招法一，提高轻油收率，降低加工损失率。优化生产流程，最大限度发挥装置潜力，提高技术经济指标，今年以来轻油收率平均为74.14％，比年计划提高0.54个百分点。加强精细管理，稳定装置操作，减少装置非计划停工，加工损失率比年目标指标1.12%降低0.04个百分点，减少油品损失3846吨，增效577万元。 

     招法二，调整产品结构，增产价高利厚产品。专门制定增产价高利厚产品考核办法，每月考核一次，当月兑现奖金。他们及时优化操作方案，修改工艺流程，增产液化气、软麻油、石蜡、丙烯、三苯等产品，市场销路畅通，产品打进西南、海南以及珠江三角洲市场，并出口到东南亚等周边国家。 

     招法三，向节能降耗要效益。利用余热锅炉多产蒸汽、优化系统节约用电、提高加热炉热效率、节约燃料油、节水减排等11项措施，增效1596万元。 

     招法四，节约采购资金，大宗物资采购实行集中订货，努力减少积压物资，盘活资金。成品车间改变产品摆放形式，提高库房货位存储能力，存储能力由原设计存放7天提高到现在存放9.5天，直接减少倒库等多项费用。