为进一步提高队务公开的透明度，做好职工队伍稳定工作，胜利孤东监测大队试井队定期组织干部深入到班组与职工开展面对面交流，通过“零距离”沟通，在干群之间架起了一座“连心桥”。
    本着“想职工所想、急职工所急、为职工做好事、办实事”的原则，这个队组织干部积极参加生产班组每周召开的班务会。会上，该队干部注意倾听职工的意见和建议，针对职工关心的焦点、热点、难点问题，一一给予解释，并在队务公开栏里张贴，还职工一个明白，理顺职工心气。同时，他们还以“换位思考”活动为载体，把职工摆在主人翁的位置上，把队上的绩效管理、安全生产、工资分配、评先树模等职工普遍关心的“大事”，主动在班组会上向职工说实情、亮家底，让职工来当家，有效激发了全体职工的责任感和工作热情，保持了职工队伍稳定，促进了本队生产建设的正常开展。