元旦前夕，巴陵公司供销部召开推介会，推介曾被评为“全国先进班组”，获得“全国五一劳动奖状”，去年被集团公司和共青团中央联合授予“青年文明号”的化工车间八号沟罐区操作班的工作经验。在情景交融的访谈中，人们感知了——
“金牌班组”的台前幕后
       年过半百的老班长蔡梅清回“娘家”了！十多年前年在这里拍摄的电视专题片《师傅，请干杯》再次回放。在主题为“青年：完美执行细节的排头兵”的经验推介会上，蔡梅清和他的“接班”班长施维胜、徐乐军、毛岳文、李茂志、张卫东等的“现身说法”，追忆昨天，见证今天，展望明天。他们的动情回忆和肺腑之言，使与会者在感动中深受教育和启迪。
                                                       闪光足迹
    被人们俗称为“八号沟罐区”的操作班是个特级防火区。这里常年贮存着近2万吨易燃易爆、有毒有害的液化气、丙烯、苯、丁二烯等化工原料，年吞吐量超过70万吨，担负着巴陵公司化工原料储存和运送的重任。
     扎根罐区30多年的八号沟操作班，在巴陵公司闻名遐迩。从上世纪80年代起，职工们凭着“自主管理、自我约束”的主人翁精神和“实实在在干活，诚诚恳恳待人”的班风，创建了原岳化总厂第一个“无泄漏罐区”，第一个“完好岗位”，第一个“岗检免检单位”。1991年，操作班登上了“全国先进班组”领奖台，捧回了全国“五一劳动奖状”。2000年，他们捧回了湖南省“青年文明号”的牌匾。在供销部开展的“树岗位之星、创品牌岗位”活动中，这个集体继续脚踏实地强化“三基”管理，连年被评为“品牌岗位”，去年，操作班被集团公司和共青团中央联合授予“青年文明号”。
    从捧回全国“五一劳动奖状”的老班长蔡梅清开始，施维胜、徐乐军、陈辉、毛岳文、李茂志、张文祥、张卫东等历任“兵头将尾”，都引领班员为此而奋斗，开创出新业绩，涌现出了一批“劳动模范”、“青工状元”、“技术能手”、“岗位之星”。有人曾做过统计，老班长蔡梅清工作在这里工作的17年间，无偿加班391天，他说：“我把家安在罐区，成天就耗在罐区，习惯了。”如今，在供销部的不少管理岗位，有相当一批骨干也都先后在这个集体中接受过锻炼。
自主管理
    八号沟罐区操作班虽然远离供销部机关本部和车间办公楼，但该班历届职工从来都没有因此而有丝毫的松懈。掩映在山谷的偌大的花园式罐区，无论何时何地，台台机泵都锃光发亮，近千个阀门的阀杆光可鉴人，近万个静密封点不滲不漏，各种工具、器材、用品整齐摆放，各类台帐整洁规范，职工们展现出来的自主管理精神可见一斑。
    八号沟罐区操作班高度重视“三基”工作，把加强基础工作和基础管理放在突出重要位置。他们建立和完善以班长、党小组长、工会小组长、团小组长等“四长”和政治宣传员、安全员、计量员、质量员、节能员、生活服务员等“六大员”为主的全员参与的班组民主管理网络体系。凡是涉及班组的各项大小工作，都有章可循。
    对于不断改进完善、适应新形势发展需要而出台的有关制度，八号沟罐区操作班都经过商讨、拟定、讨论、修改、再讨论、再修改、表决等民主程序来确定。制度一旦通过，全班人员必须恪守，否则，将严格按有关考核方案兑现。
    对于各项完备的制度，八号沟罐区操作班注重的是不折不扣地落到实处，讲求实效。他们把具体的制度和考核，细化量化到个人，把责任和任务分到每一个人，关键看落实及落实效果。如今施行的《绩效管理考核细则》，内容涉及安全环保、生产工艺、计量记录、设备能源、劳动纪律、其他等6个方面，既使班组所有工作更加明晰化，又使每位班员的责任更加具体化、同时也使班组考核更具可操作性。
提升素质
    在良好的学习氛围中不断创新学习，是八号沟罐区操作班的又一特色。当年，班长施维胜就有“问不倒的班长”的美称。
    历年来，八号沟罐区操作班坚持不懈狠抓全员基本功训练，努力提升综合素质。他们以每周安全日活动为载体，引导全班人员学习安全、工艺、设备等相关知识，为胜任本职工作不断“充电”，一股比、学、赶、帮、超的热潮在这里经久不息地涌动。
    随着罐区工艺技术的逐年提高，尤其是新的DCS控制系统的投用，操作班“学习新知识，掌握新技术”的热情持续“升温”。对此，他们丰富和创新坚持多年的每月一学、每周一问、每月一考、每季一练等“四个一”岗位练兵活动，班长们本着培养全员综合能力、分析能力及表达能力的原则，充分挖掘、激发班员的创造性和主动性，引导职工由“我要学”向“我要学精”的方向迈进。
    他们推行运行班轮流主持安全学习及主题演示的做法，通过精心设计方案，把好的操作经验及需要解决的难题作为安全学习的内容。促使每名班员在平时的工作中思考、搜集、请教、尝试解决问题的办法，并形成经验，在学习交流过程中与大家分享，达到开发潜能、增加知识、归拢经验、提高技能的目的。
    如今，在八号沟罐区操作班，名为“活流程竞赛”的常规性岗位练兵活动，仍如火如荼地开展。为检验班员对于复杂的罐区管网流程的了解和具体运用情况，班里采取随机抽签的形式，要求班员对所问及的某一段工艺流程的来龙去脉进行回答，并画出流程图，然后再到现场进行指认，对照实物讲解如何进行具体操作、操作过程中的注意事项以及有关应急处理方法等。对于参加“活流程竞赛”的情况，班组纳入绩效管理考核。
    为激励班员们练好基本功，争当岗位技术能手，八号沟罐区操作班还开展了“每月一星”及“星级操作员”（每季一次）评比竞赛活动，竞赛结果通过绩效考核体现。在星级操作员评比中，笔试、现场考试、消防气防知识掌握及日常考核分别占40%、30%、20%、10%，每月评定（四）星级操作员4至5名。目前，八号沟罐区操作班在各运行班间开展“创先争优”竞赛。
共建小家
    作为企业“细胞”之一，八号沟罐区操作班在努力做好各项工作的同时，注重做好扎实细致的思想政治工作，培养团队精神，群策群力共建温馨小家。
“罐区是个‘小熔炉’，再调皮的人在这里都会被‘热化’，无论怎样的‘坯子’到这里也会旧炼成钢。”这是人们对八号沟罐区的生动比喻，也折射出这个“小家”的影响力。
     在这个特殊的“熔炉”里，操作班历任“兵头将尾”深知，要管理好班组，建设好小家，首先自己技术要拔尖、办事要公道、工作要奉献。他们以身作则、率先垂范，将八号沟罐区操作班的优良传统发扬光大。每一位罐区的班长到任的第一天，就是他们把家安在罐区的一天。他们说，在罐区安家，可以更好的投入工作。
在班长的示范和带动下，八号沟罐区操作班的全体班员们，工作上严细尽责，生活中团结友爱。在这个僻静的小天地里，“八小时之外”的生活丰富多彩，形式多样的各类活动的开展，将大家的心紧紧地凝聚在一起。
    对于这温馨的小家，八号沟罐区操作班的全体成员，每年春节都要“集体创作”出一副对联张贴在罐区的大门口上：往年，“小罐区苦中有乐，大家庭温暖如春”，反映了他们“志在罐区”的乐观情怀：如今“千次万次无数次次次平安操作，往年今年明后年年年品牌岗位”，传递出他们“创新图强”的百倍雄心。