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胜利油田物资供应新模式初具规模
孙传刚
2006-01-23
 

胜利油田深化物资供应系统改革,推行“撤站设科”,理顺、简化物资供应管理层次,提升物资供应效益。目前这个油田物资供应新模式已初具规模。

在推行“撤站设科”工作中,胜利油田坚持强化一级配送、稳妥推动二级配送工作,建立起了以供应处为主体、各单位上下贯通的物资配送网络,使物资配送水平有了大幅度提升。目前,油田配送范围已扩大到了20个大类上百个品种,2005年配送物资金额达到45亿元。

   胜利油田物资供应系统在不断提高服务意识的同时,还积极创新配送模式。到目前,以“一级配送为主,二级配送为辅,委托配送、厂商直达和用户自提为补充”的物资配送新模式已初具规模。

来源:胜利石油管理局党委宣传部新闻科

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