武汉石化积极推行网上采购，采取各种措施提高网上采购率。2005年网上采购率达91.27％，较2004年的40％有大幅提高，跻身集团公司网上采购先进企业行列，多次受到集团公司物装部表扬。
网上采购增大了交易的透明度。实施网上采购后，采购业务处理的全过程都是公开的，得到授权的各级领导和专业管理人员可以随时查阅、实时检查与监控采购业务的实施情况，增大了采购人员自我约束力，减少了暗箱操作现象。
另一方面，供应商迫于严格的密封报价压力，没有了过去私下通融的空间，纷纷报出尽可能低的价格。企业选择的余地大了，变货比三家为货比多家，从而大大地降低了采购成本，节约了采购资金。同时，网上采购缩短了报价周期，极大地提高了工作效率。
推行网上采购后，武汉石化2005年共节约采购资金995.13万元。目前，武汉石化正在研究进一步扩大网上采购的新举措。
