该公司充分发挥油化纤一体化优势，在原油采购上，根据库存能力合理调配船期，安排油种。在煤炭供应上，提早动手，物装部积极联系资源，增加了从天津港组织煤炭进港。特别针对节日市场走势，优化生产组织，合理配置资源。1月份芳烃市场低迷，该公司规避市场风险，利用装置富余能力，积极开展裂解汽油带料加工4000吨，赢得效益100多万元。根据近期市场行情，该公司迅速反应，确定最佳产品分布方案，最大限度地将原用于生产石油醚的芳烃抽余油、以及外销的溶剂油转作乙烯裂解原料，在目前市场形势下，每月此项优化措施将降低乙烯成本300万元以上。