去年以来，安庆石化物供中心扎实开展以保供应、讲服务、促“三基”、安全生产、降成本等为主要内容的“四比四看”劳动竞赛和以“夯基础、抓落实、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动，大力营造以竞赛促重点工程物资供应的活动氛围，取得显著效果。
他们制定了具体竞赛内容，将软指标变成硬条件，用数据说话，实行量化考核，可操作性大大增强。采购人员从比质比价，节约成本，降库利库，服务现场等方面展开竞赛，做到有声有色。在化肥“油改煤”建设项目、炼油500万吨/年配套工程和炼油Ⅰ系列装置大修等重点工程物资供应中，设备、配件、金属、化工等业务科室，主动深入现场，了解物资需求状况，催交催运，及时、准确提供物资供应，保证了“油改煤”项目按时间节点顺利进行和其他重点工程物资供应。
通过开展竞赛活动，不但激发了职工的工作热情，也对确保重点工程物资供应起到了积极的促进作用。2005年共有12名最佳职工、3个示范班组和6个示范业务小组荣登“四比四看”竞赛光荣榜。
