南方海相丰富的油气资源几乎都储集在新的区块和新的层系。他们决定，勘探研究必须重点围绕新的区块和层系展开，重点落实总部“战略展开、战略突破、战略准备、战略侦察”四个勘探层次，在南方海相地区新的含油气区块和层系展开工作。加大川东地区勘探力度，至2008年底要在该探区累计探明天然气储量超过5000亿立方米。计划第一步是到2006年底实现普光气田整体探明，普光气田外围的毛坝和双庙气田基本探明，获得累计天然气探明储量超过2500亿立方米；第二步是到2007年底在普光气田所在的宣汉—达县区块获得天然气探明储量3500亿立方米；第三步是到2008年底在通南巴构造带探明多个含油气构造，实现累计探明天然气储量5000亿立方米的目标。

　　“十五”期间，南方勘探在川东地区发现了储量规模超过2500亿立方米的普光特大天然气田和预计储量规模超千亿立方米的通南巴大型含油气构造带及其周围含气圈闭，逐步形成了适应川东地区的海相油气勘探理论、储层预测技术、物探技术、钻井技术等系列理论和技术。然而，200多万平方公里的广大南方海相地区仍有待进一步勘探，“准备南部”仍然任重道远。

　　该公司已采取措施加强管理，提升员工队伍素质。管理上主要是尽快建立一套适应海相油气勘探大场面需要的管理体制和运行机制。进一步完善项目管理，理顺甲乙方管理关系，细化和量化安全、质量、进度、投资、合同等五个管理环节。要通过制定和完善系列管理规范，把新区和自营区管理提高到一个新的水平，实现安全生产。