该厂纪检监察部门加强对物资采购、工程建设、债权债务清理工作的监督。他们在物资处、运销处等单位设立了纪检室，并配备专职纪检员。纪检人员参与物资采购、招标投标的全过程，对物资采购的计划管理、合同管理、资金管理及流程进行监督。从去年以来，由于监管严格，该厂共采购物资5亿多元，节约采购资金900多万元，挽回经济损失190多万元。现在该厂90%%以上的物资都是通过网上采购的，并将每月物资采购的招投标情况向全厂公布。

　　他们专门制定下发了《武汉石油化工厂建设市场管理办法》、《施工单位年度考核实施办法》，从管理职责、市场准入管理、施工单位管理、廉政建设等6个方面对施工建设加以规范。去年10月厂效能监察小组还派人对工程承包单位的相关资质、业绩、合同履行、廉政建设等情况进行了审核，并对考核分数进行了排序。他们还结合施工单位承接工程的专业类别，对施工单位进行分级管理，对不合格的施工单位进行清理。所有投标文件都送到监察室备案。去年该厂共进行了10多次工程招投标，中标金额3600多万元，节约工程款300多万元。

　　最近，该厂纪委表示，要认真贯彻中央纪委第六次全会和中央企业、集团公司纪检监察工作会议精神，大力维护党章和党内法规，加强检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，对违反政治纪律等违规违纪现象进行及时有效的监管和查处。