新年伊始，安庆石化丙烯腈部把换岗学习及独立顶岗操作做为“三基”工作的突破口，把职工培训工作再次列入了重要议事日程。二月二十三日又有十五对职工正式签订了师徒协议书，这标志着丙烯腈部新一轮的岗位培训工作再次拉开了序幕。今年该部主要围绕六个方面狠抓职工培训工作：

一是重点抓好培训计划的编制。首先要求各专业组依据职工专业知识掌握程度，根据“缺什么，补什么”的思路，认真编制了27个办班培训计划，并及时张榜公布，使职工对全年培训计划做到心中有数，积极参与配合。二是瞄准目标，狠抓落实。为确保培训计划，按时间节点有序进行，防止出现年头松、年底紧的现象发生，部综合组负责每月下达培训计划内容，督促各专业组积极努力完成，并对完成情况进行监督考核，确保培训计划的贯彻实施。三是划分阶段，按季考核。根据装置生产特点，对技术要求高，难于掌握的主装置为学员量身定制了由浅入深的四个学习阶段内容，规定每个自然季为一个时间段，实行按季考核、测评。四是自学与辅导相结合。为促进学员学习，根据班次及学员自身文化情况，为每位学员指定了师傅，并签订了师徒协议，规定了教学内容与进度、师徒权利、义务和职责，及协议的变更、解除、终止等内容，做到了学有人教，教有成效。五是引入奖惩激励机制。为调动员工的学习积极性，使他们尽早掌握所学知识，独立顶岗操作，为企业生产工作服务，在签订师徒实施细则的基础上，引入奖惩激励措施，规定每个阶段对员工进行一次考核，根据考核情况，对师徒进行阶段性奖惩。协议期满，考核合格并经总厂技能鉴定站鉴定为高一级技能等级的，给予师徒一次性奖励。六是理论与操作相结合，以独立顶岗为目标。新一轮的岗位培训，强调了理论与操作相结合，重点是以职工以独立顶岗为目标，要改变过去那种理论考试合格了，但往往不能实际顶岗操作的弊端。今年抽调了五名炉子岗位职工到压机岗位全程跟班学习，并确定了一年的时间期限，要求全面掌握所学岗位专业知识，做到理论与实践相结合，并能独立顶岗操作。

目前，以岗位培训为突破口的职工教育培训活动正在丙烯腈部迅速兴起，并进入高潮。