江苏油田广泛开展群众性QC小组活动，用小发明、小创造解决生产难题，既提高了职工素质，又消除了效益制约点。从去年初至今年3月一年多时间里，由2000多名职工参加的QC小组活动，取得实际效果，可计算直接经济效益达1400万元。
群众性QC小组活动，是职工围绕本单位生产实际和现场存在问题，以改进质量，降低消耗，提高个人素质，提高经济效益为目的开展的群众性攻关活动。他们注重将活动与解决生产过程中的难题相结合，在解决实际问题上下功夫。因此，领导高度重视，职工积极性高，收到促进生产发展的好效果。
“延长陈堡油田油井检泵周期”QC课题小组，围绕原油含蜡量高，经常导致油井发生蜡卡，影响产量的难题，开展攻关。项目实施后陈堡油田82口油井平均检泵周期由过去386天延长至471天，高出油田平均水平65天，增产原油723吨，年创效达到173万元。“提高兴瓦会战定向井钻进速度”QC课题小组，针对建设新区地下情况复杂，影响钻机机械钻速的现状，进行了推广使用PDC钻头、加强稳斜段轨迹控制等4个方面的科研攻关，在16口定向井上实施后，每口井缩短钻井周期2.85天，减少成本支出137万元。江苏油田去年至今所取得的QC成果中，98%%以上都是这类密切结合生产实际的课题。
江苏油田群众性QC活动开始于1989年，17年来，共取得成果1298项，参加人数近2万人，累计创出可计算的直接经济效益1.2亿元。
