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扬子石化推行卓越绩效管理
蒋连家
2006-03-29
 
日前,扬子石化公司董事长张大本、南京市质量技术监督局局长杨海宁分别在扬子石化“积极推行卓越绩效模式,大力实施名牌战略,争创中国一流石化企业”合作协议上签字,标志着该公司推行卓越绩效模式工作正式启动。

  “卓越绩效标准”是目前具有重要影响力并被广泛认同的质量管理标准。在国际石油价格居高不下、石化产品价格滞涨、市场竞争更加激烈的形势下,扬子石化决定实施质量管理工程,打造质量效益型企业,把“卓越绩效标准”引进到扬子石化的管理中来,树立“大质量”概念,由产品、服务质量,扩展到工作、过程、体系的质量,并进而扩展到企业经营的质量。扬子石化取得了政府质量管理部门——南京市质量技术监督局的支持,双方成立卓越绩效管理推进委员会,对实施过程进行指导和服务,支持扬子石化实施名牌战略,扩大品牌知名度,创出国家名牌产品,争创国家质量奖。

  扬子石化秉承“铭记社会责任、恪守诚信理念、追求卓越质量、铸就一流品牌”的质量方针,以质量管理体系为平台,打造企业品牌。精对苯二甲酸(PTA)被评为全国用户满意产品,13种产品被评为江苏省、南京市名牌产品,名牌产品占产品总量的80%。扬子石化先后获得全国用户满意企业、全国质量效益型先进企业、江苏省质量管理先进企业以及南京市质量管理奖等荣誉。这为扬子石化进一步提升综合管理水平,创全国质量奖打下了坚实的基础。

  扬子石化目前着手对ISO9000、HSE等现有管理体系进行整合,使之与卓越绩效模式相融合。双方将对推行卓越绩效管理实行项目化管理,加强工作协调、对接,落实科学发展观,通过管理创新走出一条资源节约型发展之路。双方还对扬子石化全国质量奖设定了工作目标。

  

  

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