集团公司总经理、党组书记苏树林到川渝企业和川气东送工程建设现场考察调研，看望慰问一线干部职工，要求积极稳妥推进改革发展扎实细致维护稳定和谐

　　□考察调研期间，苏树林分别会见了四川省、重庆市主要领导，就进一步加强企地合作、推动共同发展交换了意见

　　□股份公司高级副总裁王志刚、集团公司副总经理曹耀峰等陪同考察

苏树林会见四川省省长蒋巨峰。章 铮  周 方  摄影报道

苏树林会见重庆市市长王鸿举。章 铮  周 方  摄影报道

　　中国石化新闻网讯 记者于永生报道：9月9日至12日，集团公司总经理、党组书记苏树林到四川、重庆企业和川气东送工程建设现场考察调研，看望慰问奋战在生产建设一线的广大干部职工，要求集团公司驻西南地区企业、川气东送工程各参建单位和广大干部职工，团结拼搏，建设好川气东送工程，积极稳妥地推进企业改革发展，通过扎实细致的工作，维护稳定和谐的工作局面，实现中国石化持续有效和谐发展。

　　9月9日和12日，苏树林总经理分别会见了四川省省长蒋巨峰、副省长郭永祥和重庆市市长王鸿举等地方领导，就进一步加强企地合作、推动共同发展交换了意见。

　　股份公司高级副总裁王志刚、集团公司副总经理曹耀峰和总部相关部门负责人陪同考察。

　　考察调研期间，苏树林总经理听取了西南石油局、西南石油分公司、石油工程西南公司、销售川渝分公司、勘探南方分公司、川气东送建设工程指挥部及各参建单位、四川维尼纶厂等企业和单位的工作汇报，并深入到加油站、钻井队、生产车间和川气东送工程施工现场，看望慰问了奋战在生产建设一线的干部职工。

　　在川气东送工程建设现场，苏树林总经理一行风尘仆仆、一路奔波，先后来到普光气田净化厂施工工地、P202－2H井钻井平台、普光气田应急救援中心建设工地、川气东送管道建设施工工地、齐鲁达州化肥厂工地和中国石化达州基地现场，察看工程建设情况，并听取了相关项目负责人的情况汇报。苏树林与工程建设者们亲切握手，详细询问施工建设情况，勉励大家齐心协力把川气东送工程建设好，要求相关单位把参建职工的生活照顾好、安排好。当天中午，苏树林总经理走进中原普光气田开发项目管理部职工餐厅，以一名普通建设者的身份，与施工人员共进午餐。

　　9月11日，苏树林总经理一行离开川气东送工程现场，连夜赶到四川维尼纶厂考察调研。9月12日上午，苏树林一行在川维厂领导的陪同下，考察了乙炔装置、醋酸装置和工厂新区建设现场。

　　在川渝考察调研时，苏树林对集团公司驻川、驻渝企业多年来的工作给予充分肯定。他说，西南油气田的一局三公司――西南石油局、西南石油分公司、石油工程西南公司和勘探南方分公司，为我国的油气勘探开发事业作出了巨大的贡献，不仅取得了以普光为代表的一系列重大发现，还研究形成了一整套勘探开发理论和配套的工程工艺技术，目前天然气产量已经占到中国石化的三分之一强。西南地区的整合重组方向值得肯定，工作稳步推进，取得了重要的阶段性成果。销售川渝公司从无到有、从小到大，工作扎实，业绩突出，实现了很好的发展。川维厂在深化企业改革、实施结构调整、推进科技创新和加强队伍建设等方面取得了可喜的成绩。各单位的党建和思想政治工作卓有成效，为促进改革、发展、稳定提供了有力的保证。

　　关于下一步工作，苏树林提出了六个方面的要求：

　　一是要切实加强安全稳定工作。安全问题一刻也不能放松，特别是在西南地区进行油气勘探开发，危险时时处处都存在，必须扎扎实实地抓好安全基础工作，保证HSE体系真正执行到位，确保安全。一定要把稳定工作做好。没有稳定，就没有发展，任何问题都不能解决；企业不发展，干部职工的切身利益就无法保障。因此，一定要克服困难，扎实工作，确保企业的稳定局面。

　　二是要进一步加强资源勘探，夯实发展基础。西南油气田要把“建设百亿气田”作为西南地区的一个阶段性目标，加大工作力度，进一步加强勘探领域的研究，创新勘探思路，发展勘探技术，配套先进的技术装备，系统配套地推进西南地区的勘探工作。要发挥好上游的特有优势，继承和发扬新星公司好的传统、作风、理念、经验，将其融入中国石化的企业文化和技术管理体系中。特别要发扬新星公司谨慎投资、珍惜投资的好传统，加强勘探前期研究工作，提高勘探投资效益，提高探井的成功率。同时要加强开发技术的研究，加强开发管理工作。要学习兄弟企业开发大型复杂油气田的经验，加强攻关研究，提高开发水平。要加强人才储备工作，为开发大气田、开发高含硫气田提前做好准备。要进一步提高工程公司的作业能力，保证其在南方地区的工作量。

　　三是要继续积极稳妥地推进整合重组工作。要充分总结前一阶段的工作经验，指导我们下一步工作。要把各方面因素考虑周全，把工作做细，做深入，在时间上要统筹考虑，把握好节奏。

　　四是销售川渝分公司要抓住发展机遇，加快营销网络建设。要把效益放在第一位，不盲目追求数量的扩张，不降低标准，要让每一个网点发挥效益。要利用资源优势，加快发展压缩天然气业务。

　　五是川维厂要抓住机遇加快发展。在保证安全稳定的前提下，要以效益为原则，结合川气东送项目，组织好20万吨/年合成氨、30万吨/年醋酸乙烯等项目。要进一步加强职工队伍建设，围绕“服务企业发展、服务职工群众”，加强党建工作。要加强干部职工的培训教育，培养出更多的“米钰林”。

　　六是要继续加强党建工作和思想政治工作，为改革发展提供有力的支撑和保障。要继续利用好党员先进性教育的成果，建立长效机制；要充分发挥基层党组织和党员的作用；要充分发挥工会、共青团组织的桥梁和纽带作用。要关心干部职工，特别是一线的干部职工，逐步改善员工的工作和生活条件；要关心离退休老同志，学习他们的好经验、好传统，帮助他们解决实际困难。

　　苏树林要求西南地区企业要牢固树立“一盘棋”的思想，“同举一面旗，同走一条路，同唱一首歌，同建一个家”，提倡“五湖四海”，加强沟通协调，发挥整体功能，为中国石化持续有效和谐发展作出更大的贡献。