中国石化新闻网讯　6月10日，天津石油在所属大港油库召开了“双促”主题活动现场推动会。总结了前一阶段的工作，大港油库、零售中心、信息管理处介绍了活动经验，部署了下一阶段的任务。会议期间，还书面交流了零售中心大港片区、宝坻片区、商业客户中心西青客户经理部、宁汉客户经理部、润滑油中心、核算中心北辰核算组的经验。

公司对前一阶段工作进行了回顾。各级党政班子高度重视，安排具体，层层部署，广泛动员，使主题活动强势启动，企业的向心力、凝聚力、执行力进一步增强，经营管理改革工作不断迈上新的台阶。他指出，要重视存在的问题和不足，认真加以改进和完善。

公司要求，要持续抓好“五个一”长效机制的落实，进一步密切党群干群关系。要抓住“深入群众”这一要求，进一步健全和落实联系职工群众的工作机制。重点抓好“五个一”联系职工群众机制的落实，促使领导干部和机关干部放下架子，与职工群众打成一片。

要认真抓好“五查”，找准领导干部自身存在的主要差距。一查群众意识、群众观念树立牢不牢，二查关心群众、服务群众做得好不好，三查应对困难、解决矛盾能力强不强，四查发动群众、依靠群众措施实不实，五查干群关系是否密切、和谐局面是否形成。

要坚持抓好问题整改，切实解决在联系群众方面存在的突出问题。要有重点、有步骤地整改到位，认真研究职工群众关心的热点难点问题，切实为职工群众办实事、办好事、解难事。坚决整改自由主义倾向，整改不思进取、追求享乐的不良现象，表率意识不强、带头作用不明显的现象。在一定范围公布整改措施和整改情况，听取职工意见，进行检查督导。

要努力抓好巩固提高，不断探索群众工作的方法途径。要将主题活动的成果固化为工作制度，转化为长效机制。

要切实抓好工作结合，促进企业持续有效和谐发展。要将开展主题活动与精细管理、降本增效、节能减排等重点工作结合起来。与迎奥运、提升服务水平、精神文明建设和企业文化建设结合起来。与推进“三基”工作、职工技能竞赛比武活动、贯彻落实《员工守则》结合起来，与做好抗震救灾工作、落实安全责任制结合起来，力保企业政治稳定、经营稳定和队伍稳定。进一步凝心聚力，激发积极性和创造性，激发爱岗敬业、创新创效的工作热情，不断提高基础管理水平，提高干部职工综合素质，为全面落实和超额完成全年经营目标奠定基础。

（津石）