中国石化新闻网讯 在第二阶段工作中，各级领导干部积极深入基层开展调查研究，讲政策、拉家常、解难题，诚心诚意听取职工群众的意见，进一步密切党群干群关系。

油品销售公司领导班子带头深入基层一线，采取面对面交谈、集体座谈的方式，与基层员工沟通交流，了解员工真实想法，诚心诚意听取员工提出的意见和建议。3月28日，该公司副经理左志民带领分管处室，前往联系点山西石油分公司针对劳务用工和薪酬问题进行调研；5月26日，党委副书记何敏君与分管处室负责人前往山东石油分公司进行党建、稳定、“双促”活动情况调研。在四川汶川地震后，副经理左兴凯亲自带队，深入地震灾区，慰问受灾员工，做好一线安全调度指挥工作。其他班子成员也结合业务工作，先后前往联系点开展调研工作。各销售企业党政主要领导也多次到联系点听取职工群众意见，宣传政策形势，解答疑难问题，受到职工群众的欢迎。

燕山石化主要领导带头深入一线，先后到炼油厂第一作业部、第九作业部、化工一厂计量站地中衡班、合资企业聚菱燕塑料有限公司生产线等多个车间、班组和工作现场指导工作，与职工谈心；各级领导干部和机关工作人员通过到联系点调研、与职工座谈、现场办公等方式，主动宣讲形势，协调和帮助基层解决实际问题。目前两级领导班子累计参加基层现场办公会142次，结帮扶对子117个，建立联系点232个，深入联系点参加活动1076次,两级机关管理人员建立班组联系点865个，深入班组4799次。

石科院领导班子成员深入基层，通过讲党课、作报告等方式宣讲形势任务，宣讲改革发展的新要求，通过座谈会、个别谈心等方式，虚心听取基层干部职工的意见建议，耐心解答群众关心的问题。针对调查研究发现的问题，区分情况及时进行处理，属于政策允许且具备条件的立即责成职能部门落实整改；属于政策允许但尚不具备解决条件的，认真研究，积极创造条件，力争尽早解决；对因政策不能解决的问题，积极向总部如实反映。

安庆石化领导班子率先深入基层，虚心听取职工群众的意见，耐心细致地做好思想政治工作。公司领导班子成员分头到二级单位上党课、召开座谈会，广泛听取职工群众对企业党政工作的意见及建议。座谈会上，公司领导耐心听、认真记，对基层职工反映出来的问题面对面地进行交流，能当场回答的问题当场明确表态，需要说明的问题当场说明，一时难以解决的问题由部门相关人员记录整理后，提交公司办公会议研究，最后由相关单位、职能部门根据办公会议研究确定的项目逐条对照落实。地处偏远的物供中心茅岭仓库职工反映上班带来的饭菜无法加热，公司工会领导明确表态解决一台微波炉，第二天，工会有关人员就将购买的微波炉送到了仓库职工手中。

广州石化党委书记、经理及领导班子成员充分发挥带头作用，轮流深入车间、班组开展调研工作，参加基层单位政治学习和安全活动。公司领导坚持每天轮流值班制度，深入基层进行岗检，确保24小时都有领导值班，24小时基层职工都能与领导见面。通过零距离接触，及时了解职工最需要解决的困难和问题，及时了解企业生产运行情况、安全环保和管理等方面存在的问题，并及时协调解决，确保“日事日毕”。

湖北化肥厂“双促”主题活动领导小组明确了厂级党政领导班子成员在深入基层联系点中，要完成“7+1”规定动作。“7+1”规定动作中的“7”包括：召开一次座谈会；参加一次基层班组的安全活动；参加一次车间“管理工作会”；开展一次“抓源头、促清廉”谈心会；组织召开一次为实现气化装置长周期生产达到100天，突破132天的“攻关会”；对职工食堂进行一次检查；组织一次走访离退休的老领导、劳动模范和困难职工。“7+1”中的“1”是组织好一篇“双促”主题活动学习调研材料。从4月初开始，党政领导班子成员按照“7+1”要求，纷纷到各自联系点，组织召开座谈会，广泛征求基层单位、职工群众的意见和建议，解决基层单位存在的突出问题，指导基层工作。7名党政领导班子成员到基层单位共35次，各基层单位、职工群众针对企业各方面工作中存在的突出问题，提出了152条意见和建议，“双促”活动办公室通过分类汇总共形成了55条意见和建议，正在逐项落实。