中国石化新闻网讯 在开展“双促”主题活动中，各单位广泛征求群众意见，认真查摆存在问题，并落实整改措施，进一步拉近了与职工群众的距离。

中原油田查摆问题坚持把握好“四个度”。一是征求意见求“广度”。各级领导干部主动向主管领导或上级主管部门征求意见，检查自己在贯彻上级指令、执行有关政策等工作中的不足之处；主动向身边同事和其他部门、单位征求意见，听取意见建议；主动深入基层、深入群众，查找自己在思想观念、工作作风、服务群众等方面存在的问题。油田机关党委还在开通热线电话、设置网络信箱、发放调查问卷等基础上，把24个“油田机关作风建设征求意见箱”放置在基层队（站），方便广大职工群众讲真话、讲心里话。在国外市场工作的党员干部还通过电子邮件、传真、电台会、餐桌会等形式，广泛征求国内外市场施工人员和甲方监督的意见。二是交心谈心求“亮度”。各级党员干部本着开诚布公的原则，放下架子，敞开心扉，与上级谈、与同事谈、与职工群众谈，与工作中有意见分歧的同志谈，真心听取正反两方面意见，把差距、不足一一找出来，不怕亮丑。供电管理处电力调度中心设立了流动“谈心本”，让职工群众敞开心扉、畅所欲言地说出自己的烦心事、忧愁事、困难事，方便领导能及时掌握“第一手”信息，认清不足、改进自我，有针对性地开展工作。三是剖析问题求“深度”。各级党员干部对照党章要求，从思想和行为上认真查找自身存在的突出问题，深刻剖析产生问题的根源，不仅谈问题，还谈解决问题的方法和措施，制定针对性措施，以利整改提高。采油五厂广泛开展“优秀科室剖析材料”、“优秀个人剖析材料”、“有效整改措施”评选活动，张贴交流，互相启发、互相提高。四是批评与自我批评求“尺度”。坚持“知无不言，言无不尽；言者无罪，听者足戒；有则改之，无则加勉”的原则，拿起批评与自我批评的武器，自我批评讲勇气，开展批评讲正气，互相帮助增和气，以党章和党内组织生活制度为标尺，在班子成员间互相帮助查找服务群众、开展工作上的突出问题，形成凝心聚力、团结共事、干事创业的良好风气。

江苏石油分公司通过党委中心组学习、党建工作会、行政例会、民主生活会等形式，从“找问题，比差距”入手，对照相关标准，着重查找分析各项工作中存在的不足。其中，在党建工作会议上，各分公司从党组织建设、思想政治工作、信访维护稳定等方面共查找出8类100多个问题，并逐一制定整改措施。在机关处室“找问题、比差距”活动中，22个处室共查找问题59个，同时落实了每个问题的责任人和整改时间表。5月中旬至6月底，按照集团公司“精细管理、挖潜增效”要求，江苏石油按照同规模、近地域等特征将区域内14家分公司分成七组，陆续召开“比差距、找问题”经济活动分析会，对照系统内先进指标，从“创效能力和资产质量，经济指标完成情况，网络发展布局优化和存量停业加油站，投资联营单位管理，商品损溢管理”等方面深入开展剖析，直接查找问题和不足。省公司机关职能处室则针对分公司各个条线工作状况，开展一针见血的点评，提出建议和要求，帮助分公司制定“精细管理、挖潜增效”的改进措施。

安庆石化公司共召开座谈会255次，征集职工群众的意见、建议667条，其中78％与企业生产经营管理和改革发展相关，22％与职工生活相关，涉及公司层面的意见、建议105条。公司对征集到的意见建议逐项分类，逐层解决，分头落实。为确保整改问题到位，公司专门下发了《征求群众意见整改汇总表》，要求相关单位部门对整改内容、整改措施、整改情况、整改责任人等一一填报，确保落实到位。公司“双促”活动办公室对整改情况进行了严格督查。目前已经整改问题222条，正在整改问题171条，待整改问题108条，一时难以解决和需要说明的问题166条。

二建公司及下属的14家专业公司、区域性分公司及项目部共召开座谈会44个，801人次参加了座谈。同时，通过干部联系点、职工意见箱、领导接待日、结对帮扶等形式，广泛征求职工群众意见。据统计，职工群众共提出建议和意见853条，经梳理归纳为4个方面76条。这些意见和建议涉及公司施工生产、经营管理、薪酬分配、节能减排、作风建设、队伍建设以及探亲休假、劳保用品等诸多方面。为此，公司党委及时采取了5个方面措施：一是对当即可以答复和解释的，公司及有关单位、部门领导立刻在职工群众座谈会上进行了解惑释疑；二是对需要二级单位加以解决落实的，公司党委对各二级单位发出整改通知，限期加以整改，并指派专人进行督促检查；三是对属于公司机关管理方面的问题，公司党委责成机关党委召开专门会议及时与相关部门沟通，并制定解决问题的详细方案并督促整改；四是对牵涉全公司层面的建议，公司党委专门组织召开了领导办公会进行专题研究，并制定计划分步骤加以解决；五是对因上级政策难以解决的问题，公司党委组织召开书记会议，要求各直属党组织书记要耐心细致地做好群众的思想工作，做好解释工作，保证职工群众的思想稳定。