本报记者  曹毅环

　　19年的炼油装置倒班实践，让朱细平积累下这样一句话：“安全工作就是重视自己，重视他人。”

　　朱细平是长炼第一联合装置的大班长，集团公司2007年度安全卫士。

　　朱细平认为，“重视自己”就是在任何岗位，只要自己在场就不能出事故，要提前发现事故苗头、迅速处理。朱细平的父亲就是一个“老催化”，在几十年的倒班中总结出一条经验，“用心做事”。朱细平刚进装置又遇上了好师傅，是个老劳模。师傅对他巡检只有一个要求：每趟出来巡检，你总要有点收获，最好能找出点什么来！父辈的话成为朱细平成长的最早支点。朱细平说，一个操作员走出操作室，要用心听辨、闻感、触摸，真正用心了，故障就逃不出你的控制范围。朱细平当操作工十几年，发现避免大小事故90多起，当实习生时就发现事故隐患3起，被称为发现事故的“神童”。

　　“重视他人”，就是鼓励身边所有的人都重视安全。事故不是一个班长就能处理好的，要靠全体班员的共同努力。“重视他人”，就可以调动每个人的积极性。人都是有感情的，你重视他、关心他，让他体现出价值，他就不会为这个团队抹黑。有一年班组组合，有个小伙子技术水平、工作热情都不高，别的班组都不要。朱细平主动提出：我要。这是朱细平重视他人的第一步。接着朱细平没直接让他进岗，而是让这个小伙子跟着他做个“班长助理”，亲自示范给他看，3个月下来，没扣他一分钱的奖金。第四个月小伙子进班，他的第二个班就赶上雷雨天气，他冒着大雨爬上两个几十米高的塔顶关闭放空阀，避免了雷击事故，得到了厂里的重奖。最近有一件事，也很有说服力。一次值班时，员工们都在吃午餐，突然飘过来一丝油味，围在餐桌前的四五个人不约而同跳了起来，往迎风方向跑去，他们断定是一处热阀的问题，打开保温，果真不错。朱细平说：“每个人都需要被重视。一旦尝到了被重视的滋味，他就会焕发出能量来。现在我们班里人人都争着去发现事故，这比我天天过节还高兴。”