中国石化新闻网讯（余峻才）集团公司召开年中工作会后，广州石化迅速组织学习传达。广州石化上半年原油加工量593.82万吨，加工量排在集团公司第三位，在中国石化面临保市场压力的形势下，广州石化将继续为保证广东地区油品供应发挥重要作用。上半年广州石化各项技术经济指标有明显的提升，下半年将落实81项具体措施，把“目光盯住市场，功夫下在现场”，从自身找差距，自我加压，以降本压费、节能减排、市场保供为中心，抓好下半年的生产经营工作，力争各项技术经济指标比上半年有所提升。

广州石化上半年落实总部年初的工作安排，通过深入开展“双促”和“抓促”活动，干部的作风有明显的转变，通过深入开展管理年活动，各项工作都有较大的提升，安全环保总体保持平稳，未发生上报分公司及总部的事故；上半年完成原油加工量593.82万吨，日均负荷达到3.26万吨，较去年同比增长24.62％，生产汽煤柴成品油365.02万吨，较去年同比增长21.3％；炼油专业技术经济指标总体完成情况较好，其中，综合商品率为95.23％，比94.3％的指标高出0.93％，加工损失率为0.79％，比0.9％的指标低0.11％，综合能耗为61.02 kgEO/t，比63 kgEO/t的指标低1.98 kgEO/t；化工技术经济指标总体完成情况较好，其中乙烯收率34.12％，较年计划高0.12％，双烯收率49.34％，较年计划高1.04％。各项技术经济指标在总部排名均比去年有较大进步，有的已经进入前列。

广州石化还根据苏树林总经理提出的六方面的重点工作，结合广州石化正在开展的管理年活动，分解任务，细化措施，通过81项措施落实总部年中工作会议精神。在安全稳定方面，将从政治高度理解维护好安全生产和维护稳定工作的重要性，把安全稳定作为当前的头等大事。下半年广州石化把生产施工现场作为安全管理的立足点，紧紧抓住了现场安全这个“牛鼻子”，通过严格执行规章制度、强化现场监督检查等措施，保障现场安全。在市场保供方面，将按总部的统一部署，发挥地缘优势做好油品保供工作。面对高油价下的政治性亏损，将着力练好“内功”。年初制定的60项挖潜增效措施，目前已经完成47项，下半年要继续完成未完项目，同时挖掘新的项目。厉行节约，减少各种费用支出，严格控制成本。

围绕总部“找差距，挖潜力，精细管理增效益”的要求，扎实开展“比、学、赶、帮、超”活动，严细管理，提高炼油、化工装置生产技术水平，深入挖潜增效，优化操作、提升技术经济指标。93号以上高标号汽油年产量要达到48万吨，航煤年产量要达到87.43万吨；两套蒸馏装置减压渣油500℃馏出确保不大于2.5%；乙烯收率大于33%，双烯收率大于48.5%。

广州石化领导班子表示，对企业所面临的困难要有充分的认识，又要有克服困难的勇气和魄力，解决好存在的问题，关键是要靠抓落实。当前压力越大，困难越大，更要鼓舞职工士气，树立干事业的正气。广州石化将着力落实好“双促”和“抓促”主题活动的要求，在深入群众中转变领导和机关的工作作风，到群众中去了解情况、发现问题、解决问题，把深入群众作为领导干部一种自觉的职业习惯。在全体党员和各级党组织中开展“双讲一特”（讲党性重品行，讲贡献作表率和开展特色党建）竞赛活动，通过抓各项措施的落实，努力完成全年各项工作任务。