扬子石化、安庆石化、四川维尼纶厂、石炼化等企业紧密结合自身实际，贯彻落实集团公司年中工作会议精神

中国石化新闻网讯 记者姚耀富 夏卫红 雷 凤 王叶敏报道：连日来，扬子石化、安庆石化、四川维尼纶厂、石炼化等企业认真学习、贯彻落实集团公司年中工作会议精神，并按照总部的工作部署，紧密结合自身实际找问题，定措施，拓思路，谋发展。

集团公司年中工作会议召开后，扬子石化随即召开上半年经济活动分析会和本公司的年中工作会议，认真学习总部领导讲话精神，并按照总部的工作部署，研究制定具体的工作措施。一是要统一思想，切实把思想统一到总部对形势的判断和工作部署上来。面对企业所面临的市场保供、效益和安全稳定等方面的压力，必须清醒地认识形势，充分地估计风险，周密地考虑问题，认真落实总部的工作要求。二是要凝聚力量，切实加强领导班子和职工队伍建设，进一步振奋精神，鼓舞士气。三是在目前的特殊时期，尤其要抓好安全稳定，为企业搞好生产经营和持续有效和谐发展打下良好的基础。

安庆石化认为要继续强化责任落实，确保安全稳定。特别是针对奥运年这个特殊年份，继续强化干部24小时值班管理和生产区域封闭化管理，加强信访维稳工作，确保一方平安。要精心组织生产，全力保障供应。进一步挖掘炼油板块加工潜力，加大攻关力度，提高“煤代油”装置运转率，努力确保成品油、化肥等关系国计民生产品的稳定供应。要深化精细管理，狠抓挖潜增效。继续通过强化专业技术攻关、精细优化资源配置、严格成本费用控制、拓展市场获利空间等有效途径，全方位深化“精细管理，挖潜增效”活动，确保下半年挖潜降本增效1.5亿元。要牢牢把握机遇，加快改革发展。牢牢把握总部及省市全力支持的大好机遇，以更主动、更有成效的工作抓好在建工程项目，持续推进内部改革，促进企业可持续发展。坚持不懈地打造和谐企业，全面提升企业竞争力。

四川维尼纶厂学习、讨论后认为，要严格执行《安全生产禁令》，继续发扬不怕吃苦、不怕疲劳、顽强拼搏的抗震救灾精神，抓好正在进行的现场大修和一套系统的开车工作，为装置长周期安稳长运行奠定基础。要推行精细化管理，加强生产调优，狠抓非计划停车管理，加大节能减排挖潜增效力度。进一步优化产品结构，加大产品质量监控，促进企业效益持续稳定增长。要加快三支人才队伍建设，搞好项目发展，创造条件，提供平台，为各项建设提供人力保障。要深入开展“双促”和“抓促”活动，进一步增强责任意识、忧患意识、团队意识、职工意识，动员一切可以动员的力量，采取一切可以采取的措施，维持好企业和社区的安全和谐稳定局面，为企业生产经营和项目发展奠定良好的社区环境。

石家庄炼厂在收看完年中工作电视电话工作会议后即刻动员部署。要强化安全保稳定。石炼紧邻北京，随着奥运的临近，安全稳定工作愈显重要，不能有丝毫麻痹，各级领导干部要增强做好安全稳定工作的责任感，使命感。要继续坚持开展好学先进、找差距竞赛活动，以活动促进企业精细化管理，向提升管理要效益。继续发动职工，集职工智慧，从点滴入手，做好挖潜增效工作。举全力做好焦化装置检修、开工工作，确保按时完工，按点开车。要将“双促”和“抓促”主题活动工作紧密与生产结合，使其能助力企业各项工作的开展，特别是干部确实做到工作安排到位，措施落实到位。