中国石化新闻网讯（宗钢 李彦荣 雒永春）7月28日，西北油田分公司召开2008年中工作会议，认真学习、贯彻落实集团公司年中工作会议精神，并按照总部的工作部署，紧密结合自身实际找问题、定措施、拓思路、谋发展，努力做到四个不动摇，重点抓好六方面工作，全力以赴完成年度工作任务。　　

今年以来，西北油田分公司在集团公司党组的正确领导下，全体干部职工攻坚克难，努力工作，在勘探方面，取得了“一个重大突破”、“三个新进展”和“一个扩大”的可喜成果，完成三级储量3.7亿吨，为分公司增储上产开辟了新的阵地和接替区；在开发方面，组织开展“大干200天，夺取原油产量主动权”增储上产劳动竞赛活动，大打稳产上产攻坚战，油气产量同比增长43.5万吨，占中石化增产总量49万吨的88.78%；在科技创新方面，针对钻井、采油和稠油降粘等技术难题，取得了5项创新成果，为油气勘探开发提供了有力支撑；此外，在精细化管理、投资控制、生产运行、专业化施工及后勤保障、安全生产、党建、思想政治工作、队伍建设及企业重组融合工作均取得了显著成效。

在分析当前分公司面临的生产经营形势时，股份公司副总裁、西北石油局局长、油田分公司经理焦方正指出，在中石化面临保供压力和效益压力持续加大的情况下，塔河油田作为中石化第二大油田和增储上产的重点战场，要努力寻找更多更好的油气资源，千方百计加快原油上产，以多增储量、多产原油、多拿效益的实际行动为集团公司分忧，共度难关。下半年工作要努力做到四个不动摇，即坚持“加快西部”的发展思路不动摇；加快新区勘探、努力实现大突破的决心不动摇；坚决完成全年原油产量任务目标的决心不动摇；继续坚持重视安全保卫工作、全力维护大局稳定的决心不动摇。

会议要求下半年要重点抓好六个方面的工作：一是要加大塔里木盆地和准噶尔盆地的勘探力度，进一步加快新区勘探突跃的步伐，夯实资源基础。二是加大老区管理和产能建设力度，确保全年实现609万吨的原油产量任务的完成。三是全面推进增产增效、优化增效、挖潜增效、降本增效工作，确保今年完全成本控制在779元/吨以内。四是继续加强精细管理，不断提高企业管理水平。五是在奥运会即将召开的特殊时期，将安全生产和队伍稳定工作作为一项政治任务抓紧抓好，全力以赴确保油区安全稳定。六是各级领导干部要坚持深入基层、深入群众、深入一线的工作作风，以“双促”和“抓源头、促清廉”主题活动为动力，切实抓好以“四好班子”为重点的党的建设和队伍建设。