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干部走下去 素质提上来
——胜利油田“双促”活动中干部形象大转变
 
来源: 中国石化新闻网   2008-08-05
 

“双促”主题活动中,胜利油田持续推进思想作风建设,干部形象实现了大转变,为凝心聚力、鼓舞士气、营造和谐、维护稳定、促进生产、发挥了重要作用

王金法

今年以来,我们面临着严峻困难和考验。胜利油田各级领导干部以“双促”主题活动为载体,深入基层,深入实际,摸实情、出实招、办实事,成为基层一道亮丽的风景线。

“今天我来当学生”

“根据草古1潜山油藏特点及剩余油分布特点,实施放大生产压差以大排量螺杆泵提液为主的冷采配套技术……”这是胜利油田现河采油厂地质所副所长郭志华正在给该厂机关党务政工干部作地质技术讲座。

随着生产经营形势的变化,勘探开发工艺的进步,部分党务政工干部日见其知识结构的不合理,他们往往对生产经营管理业务比较陌生,缺少话语权。现河采油厂根据 “双促”活动的要求,启动了“今天我来当学生”活动,引导广大党务政工干部积极向从事生产经营管理的部门和人员学习,向从事专业技术工作的部门和人员学习,向从事生产经营管理实践的基层干部职工学习。此举加强了政工干部和生产人员间的沟通交流,调动了结对双方的积极性。党务政工干部补充了地质工艺、生产经营方面的知识,生产管理部门的同志补充了党务政工方面的知识,在参与服务生产经营中提升了工作质量,树立了良好形象。

胜利油田把加强领导干部素质作为“双促”活动的首要任务,开展科学发展观、群众观念、党风廉政建设和优良传统作风4个专题教育,增强广大党员干部的宗旨观念和党性意识。他们把“查思想、比素质,查作风、比深入,查清廉、比正气,查工作、比贡献”作为主题活动的关键环节,采取个人查、集体查、群众帮助查、谈心互评查等多种形式,深入剖析查摆在坚持以人为本、做好群众工作、提升执行力、加强个人品德建设和发挥表率作用等方面存在的不足,听取职工意见,了解群众疾苦,进一步增强了融洽干群关系、坚持群众路线、维护群众利益的自觉性和主动性。

群众给干部当“主考官”

日前,胜利油田河口采油厂36名在基层驻队的“三同(同吃、同住、同劳动)”机关人员,接受了一次严格考核。“主考官”是基层队的普通职工。通过基层民意调查、基层职工代表座谈等形式,这些机关工作人员以满意率100%的成绩交出了一份合格答卷。

据了解,本次考核的组织者是来自基层的党代表、职工代表和普通职工群众代表。最终,采油厂拿回了一份对机关“三同”人员真实、全面、翔实的“民意书”。

308队职工王俊芳说,打个满分并不是自己感情用事,调平衡、换盘根、平井场……别看他们是领导,可人家穿着工衣比我们干得起劲。集输大队职工邱丽毫不犹豫地在“三同”工作组发现解决基层实际困难和问题情况的考核评价中填上了“满意”。因为“三同”工作组在站上开设了法律咨询、形势政策解答等“四条服务热线”,专门制作了“连心卡”,解决、解答各类疑难问题36个。

一次考核,考出了机关干部的作风能力,也考出了“三同”活动的实际效果。作为密切党群干群关系、加强党员干部作风建设的主要载体,“三同”活动如今已发展成为胜利油田机关干部深入基层做好群众工作的重要品牌,也形成了培养干部、考察使用干部,机关服务职能前伸、提升干部执行力,上下信息沟通、桥梁作用突出,解决基层实际困难、做好群众工作的4个长效机制。

“双促”活动中,胜利油田着力实现干群互动,机关干部“走下去”,职工群众“请上来”,熔铸干群“鱼水情”。据了解,胜利油田各级领导班子和机关干部采取“三同”、“三深入(深入一线保稳定、深入群众促和谐、深入群众办实事)、三联系(机关处室党支部联系基层生产一线党支部、党员领导干部联系困难职工和外闯市场职工家庭、在职党员联系非在职党员)、三实现(实现转变作风、实现情系群众、实现提升能力)”等措施,深入井场、车间等生产一线,走进老党员、老劳模及困难职工等群众中间,指导基层、感召群众。目前,胜利油田广大机关干部共联系基层单位2300多个,联系非在职群众1.6万余人,联系困难和外闯市场职工家庭1800多户,在和谐干群关系的实践中转变了作风、树立了形象。

危急时刻不含糊

汶川大地震发生后,胜建集团第四工程处映日改建工程项目部有11名职工被困,失去联系。在集团公司、胜利油田领导的指挥协调下,胜建集团迅速成立了领导小组,兵分3路,一路由党委书记、董事长亲自挂帅,不顾危险赶赴前线组织营救;一路直接把办公地点搬到第四工程处,24小时值班,负责联络及安抚家属情绪工作;剩下一路负责运行好工作,保证公司生产经营正常运转。5月21日,在汶川地震中被困的11人全部脱险。

地震发生时,胜利油建川渝项目部三分部的50多名职工正在四川梁平县文化镇中心小学附近施工。灾情就是命令!施工现场负责人振臂一挥,50多名职工毫不犹豫地向学校冲去,仅用5分钟就赶到了“阵地”。川渝项目部经理、胜利油建公司副总师韩清国也火速赶到救援现场指挥营救,从工地上调来2台挖掘机和切割工具,安排2辆小货车和2辆工程指挥车现场待命,运送伤员。川渝项目部职工与当地学校师生和武警消防官兵共抢救出15名受伤的学生和5名遇难学生。项目部被中华全国总工会命名为“抗震救灾,重建家园——工人先锋号”。

前方将士临危不惧,后勤人员争献爱心。油田领导和机关带头为地震灾区捐款,随后,油田各单位纷纷为灾区人民捐款,捐款总额达2200多万元,56400多名党员共交纳“特殊党费”2700多万元。

面对今年以来国家灾情不断、煤电供应不足、原材料大幅上涨、成本压力巨大等严峻形势,胜利油田还以“双促”活动为契机,引导干部职工,倍加珍惜当前的工作和生活环境,倍加珍惜来之不易的和谐稳定局面,把抗震救灾精神转化为保油上产、精细管理、挖潜增效的工作实践。各级领导干部靠前指挥,科学决策,带头过“紧日子”,身体力行勤俭节约。油田上下以“为国分忧、共担国难”的强烈责任感,优化生产运行,努力实现原油稳产、多产、超产。上半年,胜利油田原油生产比去年同期增长4.47万吨。

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