中国石化新闻网讯（郭剑）西南油气田重庆钻井分公司根据集团公司、西南油气田有关部署和安排，将节能减排工作作为全年的一项重点工作，从提高节能意识着手，制定针对性强的实施细则，深入落实节能措施，目前节能减排工作已取得初步成效。

分解指标 节能减排工作有了方向

在2006年，西南油气田重庆钻井分公司就全面展开了节能减排工作，成立了以公司经理为组长的节能减排领导小组，在各基层单位设立了专（兼）职节能减排管理员。2007年，重庆钻井分公司又将节能指标分解到各基层单位，并与年终考核挂钩，该年就节约标煤2620.61吨，全面超额完成了上级下达的节能指标。2008年，重庆钻井分公司将西南工程公司下达的节约380吨标煤指标，经科学测算后参考上年三个工区的能耗，制定了年度节能减排计划，将全年节能指标分配到了各基层单位和汽车运输队，把完成情况与年终奖金挂钩，实行“一票否决”制，把节能减排工作纳入了政策性的考核体系，为各基层单位节能减排工作指明了方向和目标。

落实措施 节能减排工作有了抓手

根据自身实际，西南油气田重庆钻井分公司认真贯彻集团公司、西南工程公司节能减排工作精神，制定操作性强的管理办法，落实目标责任制，组织生产、技术、办公室、装备、物管、质量安全环保、人力资源、计财、纪监办等科室，以及各工区指挥所、汽车运输队、部分基层单位相关人员，广泛征求基层单位意见和建议，制定了《重庆钻井分公司节能减排管理制度实施细则》，重点对节能减排相关术语进行了解释，对各部门、各单位节能减排责任进行了界定、划分，从生产、技术、装备、物资管理等方面制定了节能减排工作的具体措施，尤其是节约油料、用电量等方面，并重点强化了加强生产管理、提高生产时效、大力推广新技术、新工艺、减少钻井事故、控制油料消耗几个方面的工作。各基层单位根据细则要求，把措施落实到位，细化到人头，让基层员工清楚要怎么干、该怎么干，使节能减排工作有了抓手。

大力宣贯 节能减排成效显著

从今年7月份开始，西南油气田重庆钻井分公司有效运用参加西南工程公司培训的资料，结合近两年节能减排工作的现状和全年指标，召开了节能减排工作会，并以多媒体的形式，对节能减排工作进行了大力宣传，明确要求此项工作要宣传到基层，要提要求，拿措施；要加强对生产过程的控制，减少事故，提高生产时效；要尽量使用网电和双燃料发电机，加快新疆工区旧设备的改造，重视无功功率补偿项目的开展；要堵塞漏洞，减少浪费，重点做好工作、生活场所水、电、办公用品的节约工作，严格执行油料验收制度；成立检查小组，从机关开刀，检查机关用电、用纸等，并在公司范围内全面铺开。

7月底，节能减排检查组一行，将节能减排管理制度实施细则的宣贯与效能监察工作结合起来，西进大邑、德阳，北上阆中、巴中、通江，到各工区、各基层单位进行节能减排实施细则的下发和全面宣贯，并将集团公司《边学边练（节能减排法律法规）》下发到了各单位、各班组，要求组织学习，完成习题，提高对节能减排法律法规的认识理解，同时还检查了各单位油料管理，对不规范的单位提出了整改要求。

川西工区在宣贯之前就已经在指挥所展开了以节约用电为重点的节能工作，从使用空调着手，在工区内全面铺开，大力宣贯，就7月份，川西指挥所用电量就较去年同期节约了数千元。汽车运输队根据实际情况，在保证基本用电的前提下，杜绝随意浪费，把基地用电量落实到人头，将用电量与工资挂钩，超额部分从工资中扣除，迈出了节能减排工作强制性的一步。90101井队在元坝9井施工中，有效使用网电，5月份和6月份共节约柴油近100吨，直接节约经济成本70万元左右，而且还有利于环保，为今后节能减排工作提供了良好范例。

科研立项 节能减排工作实现技术突破

2007年，西南油气田重庆钻井分公司分别在20510、40681井队开展了成都迪信公司生产的CY65-260L钻井专用环保节油器应用试验，在几台7000米电动钻进行了《ZJ70D电驱动钻机谐波抑制及无功功率补偿系统》项目立项工作。目前，节油器的应用试验项目获得了一定价值的数据，为今后此类项目的开展提供了参考，《ZJ70D电驱动钻机谐波抑制及无功功率补偿系统》也被西南工程公司列为重点节能科研项目，节能减排工作技术性的突破取得了阶段性的成果。

目前，西南油气田重庆钻井分公司节能减排工作已实现了正规化、程序化的管理轨道，节能减排工作正全面推进。