江西南昌石油分公司贯彻落实集团公司确保油品供应的有关要求，采取各种措施保证农用柴油供应。一是严肃内部经营纪律，通过公布信访举报电话、严格值班制度等措施，防范违反经营纪律的行为。二是与农机部门联合向拥有拖拉机、耕整机、联合收割机、插秧机的农户核发了《农机作业供油证》，实行一机一证。三是为保证参加跨区作业的农业机械加油，指定了支农专用加油机，并开辟农业用油绿色通道。在近期“全国水稻跨区作业开机仪式”上，国家农业部副部长张宝文，江西省委常委、副省长陈达恒等领导特地到南昌石油分公司支农送油服务现场，看望慰问石油公司员工并亲切交谈，对石油公司支农到田头的做法给予了充分肯定，称赞中国石化是讲政治负责任的国有企业。

山东日照石油分公司专门从机关部室和部分加油站抽调人员，向每个“三夏”用油专供站派出1-2名监督员，配合做好“三夏”供油工作。每名监督员在站工作时间为10天，主要负责“三夏”用油管理，以及对农村“一村一卡”的填卡、登记和管理工作。分公司还要求各加油站经理必须对监督员的工作提供支持，不得干涉其工作；对不服从监督人员管理，不支持工作的，将给予严肃处理。

浙江石油全力做好防洪救灾工作，保证油品供应。一是及早预防，按照防汛防雷专项应急预案要求，认真落实应对防范措施，湖州分公司站长24小时驻站值班，随时观察河流上涨和水流情况，及时启动应急预案。二是积极投入抗洪救灾。6月17日凌晨5点，金华金龙加油站遭受了洪水袭击，纪检监察干部与全站员工立刻投入抢险战斗，加油站未发生油品外溢、油罐上浮等险情，把损失降到了最低。三是紧急调集运力，保证油品供应。连日强降雨造成了运往三亚油库的油船被迫停航，杭州分公司克服困难，紧急调集运力，统筹安排，及时将油品从杭州康桥油库、南阳油库运到三亚油库，保证了桐庐、建德、富阳地区的油品供应，维护了当地市场的稳定。

销售华中分公司优化经营环境，清理供应商队伍。结合大区公司的特点，把清理整合供应商作为抓源头的重要措施。一是增强外采队伍廉洁自律意识，建立外采工作廉洁从业的管理机制，严禁外采人员与供应商发生工作之外的其他往来，严禁接受或索取不正当利益。组织党员干部到武汉洪山监狱参观，进行警示教育。二是公司审计监察部门把外采效能监察列入年度工作计划，提出规范外采工作的要求，并对外采供应商资质、供货能力、油品渠道、商业信誉等进行审查。三是在供应商中大力宣传石化集团开展“抓源头、促清廉”主题活动的目的和意义，及时传递集团公司从源头治理腐败的信息与决心，与供应商签订廉洁从业责任书，杜绝违法乱纪行为。通过清理淘汰不合格供应商，供应商数量由原来100余家精简到24家。同时，还淘汰了一大批中间商、皮包商、挂靠商，优化了供应商结构。