典型带动 载体创新 制度保证

中国石化新闻网讯 记者王金法报道：“作为一名技术工人，我要以代大师为榜样，坚定信心，永不言败，努力解决各种生产难题。”８月１２日，胜利油田纯梁采油厂主任技师崔君英聆听了代旭升事迹报告会后，由衷地说。

“全国五一劳动奖章”获得者、胜利油田东辛采油厂工人技师代旭升，是胜利油田在“双促”活动中精心培育的个人先进典型之一。

发挥典型的示范带动作用，是胜利油田“双促”活动的一大特色。他们注重培养、选树和宣传先进典型，以点带面，推动“双促”活动向纵深发展。活动伊始，他们初选270多个典型“苗子”加大培养力度，先后开展了“典型宣传月”、 “百个典型连续报道”等活动，集中宣传了 “新时期胜利人的楷模”代旭升、黄河钻井总公司“两深入、两心系”、临盘采油厂“和谐班子建设”和纯梁采油厂“系统节点”精细化管理模式等一大批先进典型和先进经验。目前，胜利油田已选树先进集体和先进个人典型150个，产生了“树立一面旗，带动一大片”的辐射效应。

针对部分党务政工干部对生产经营管理业务不熟悉的状况，胜利油田现河采油厂启动了“今天我来当学生”活动，加强政工干部和生产人员之间的沟通交流，党务政工干部补充了生产经营方面的知识，提高了参与服务生产经营工作的质量，树立了良好形象。“今天我来当学生”活动，是胜利油田在“双促”活动中结合实际创新载体的一个实例。

创新载体，使活动的每个阶段都有“主抓手”，确保“目标准、内容实、效果好”，是胜利油田“双促”活动的又一特色。在学习教育阶段，他们在抓好群众观念、科学发展观等专题教育的基础上，深入开展以讲“工人伟大，劳动光荣”、讲“优良传统，胜利精神”为主要内容的“两讲”教育，听众达18.7万人次，受到国务院国资委和集团公司领导高度评价。他们把“查思想、比素质，查作风、比深入，查清廉、比正气，查工作、比贡献”作为活动第二阶段的主抓手，局、处两级共查摆各类问题5100余个。各级党组织结合开展民主评议党员，广泛征求职工群众意见，收集问题建议3276条。在问题整改阶段，针对分析查摆出的问题和意见建议，各级领导班子和党员干部认真整改思想观念、作风品行、廉洁勤政、落实制度、精神状态等方面存在的问题，局处两级已整改各类问题２７００多个。

资料显示，上半年胜利油田清理废除各项制度17项，修改完善56项，并新出台23项。为保证“双促”主题活动不搞形式，不走过场，胜利油田注重抓好制度建设，并坚持在学习贯彻上下工夫，编发6000多本制度学习手册，引导广大党员干部学制度、用制度、守制度，基本构建了群众工作、领导干部考核评价、党风廉政建设和稳定工作４项长效机制。针对“小金库”等严重影响领导干部作风形象的问题，他们强化效能监察，严查违规违纪，集中开展煤炭采购效能监察，发现并拒收劣质煤6万多吨，挽回直接经济损失322万元。

“双促”活动开展以来，干部形象实现了大转变，危急时刻冲在前。汶川大地震发生后，胜建集团第四工程处映日改建工程项目部有11名职工被困，失去联系。在集团公司、胜利油田领导的指挥协调下，胜建集团迅速成立了领导小组，党委书记、董事长亲自挂帅，不顾危险赶赴前线组织营救，5月21日，被困的11人全部脱险。

前不久，胜利河口采油厂36名在基层驻队的“三同（同吃、同住、同劳动）”机关人员，接受了一次严格考核。“主考官”是基层队的普通职工。通过基层民意调查、基层职工代表座谈等形式，这些机关工作人员以满意率100%的成绩交出了一份合格答卷。308队职工王俊芳说，打个满分并不是自己感情用事，调平衡、换盘根、平井场……别看他们是领导，可人家穿着工衣比我们干得起劲。机关干部“走下去”，职工群众“请上来”，干部群众的沟通多了，工作针对性强了，群众的心气也更顺了。目前，油田各级领导干部和机关干部共联系基层单位2300多个、群众1.6万余人、困难家庭和外闯市场职工家庭1800多户。今年以来，全油田累计走访职工群众4.5万人次，发放慰问金及慰问品折款3673.8万元。

今年以来，在冰雪灾害、汶川大地震、压负荷限电、投资成本紧缩等困难面前，胜利油田把保油上产、精细管理、挖潜增效作为落实“双促”要求的具体实践，不断加强油气勘探、产能建设和开发管理，1～7月份生产原油1618.06万吨，同比增加4.27万吨。广大干部职工面对5.04亿元挖潜增效指标，立足岗位，自觉加压，掀起了群众性厉行节约、保油上产的热潮，形成了“心齐气顺劲足家和”的良好局面。