中国石化新闻网讯 在“双促”主题活动中，各单位教育引导干部职工牢固树立精细管理和过紧日子的思想，采取有效措施，大力开展挖潜增效和节能降耗工作，取得了明显成效。

联合石化公司面对原油价格高位波动给原油进口工作带来的困难局面，以开展“双促”主题活动为契机，进一步提高全体员工的紧迫感、责任感，把压力层层传递下去，围绕“保供、降本”目标，紧盯管理抓细节，紧盯市场抓效益，全力做好原油采购工作。随着广州石化、茂名、镇海及金陵公司高酸油炼厂1000万吨产能项目的改造完成，为满足改造后装置对高酸劣质原油需求，该公司适时调整经营策略，把采购劣质原油资源作为原油采购工作中的重点，制定了以达混、巴西原油为重点，整体保证高酸原油供应，降低采购成本的策略。为了获取价格相对较低的油品资源，该公司业务部门与境外公司密切配合，一方面加强市场分析，紧盯市场，特别是盯住达混原油的市场销售情况，随时分析达混油与燃料油市场、巴西油与非洲其它高含酸油市场的变化；另一方面，抓住市场机会，加大达混原油采购力度，促成低价位成交，以此影响并抑制整体高含酸原油价格水平。今年上半年共采购高酸油560万吨，与去年同期相比增加45%，既保证了炼厂生产需求，又有效地降低了原油采购成本。

胜利油田胜利采油厂上半年由于受电网压减负荷等因素影响，原油生产和成本控制面临严峻挑战。面对困难形势，该厂党委注重把干部职工在“双促”主题活动中焕发出的工作热情转化为战胜困难的动力。一是严控作业费用。以作业系统改革为契机，整合作业队伍，提高作业生产运行管理水平。队伍整合后，该厂的作业施工质量显著提升，延长了作业免修期，而且多轮次作业井得到有效控制，外部劳务费大幅降低。二是着眼科学投入，锁定长期效益。该厂针对热采区拉水运费居高不下的实际情况，积极与地方政府进行磋商，投资铺设了清水管线，建起了储水罐，而且加大投资对管杆泵进行更新换代。这个厂在清水管线和储水罐投入使用后，当年就可以节约运费120万元。从长期效益看，每年可节约外雇运费230万元。三是着眼细微环节，锁定点滴效益。该厂针对办公用品和低值易耗品以往都是由用料单位多头分散购买和领取，难以形成价格优势，容易造成资源浪费的问题，在今年8月份建立了办公用品超市，由物资供应科设立门市部，负责材料采购、发放和日常管理，实行总量指标控制，并纳入各领用单位成本预算指标内考核。在采购上，由厂财务、供应、信息、纪委、市场办等部门每年举行一次招标；在管理方面，采取代储代销方式，实行刷卡领用和超市化管理。通过实施这一办法，截至7月底，该厂下达指标124万元，实际消耗83.28万元，节约费用40.72万元。

九江石化焦化车间把降低装置能耗作为“双促”活动的着力点，大力开展以节能降耗为主题的班组竞赛活动，通过班组考核、活动总结、经验传授等形式，在职工中形成了“节能从我做起”、“节能降耗，人人参与”的良好氛围，积极投用新技术、新项目，提高热能利用效率。今年1～6月份，陆续投用热联合项目，先后实现了蜡油、柴油、汽油热输出，降低了焦化装置本身的冷却负荷，降低了装置循环水和电的消耗，使装置效益明显增加。特别是“减缓加热炉炉管结焦”项目的实施，优化了分馏系统热能利用，提高分馏塔热效率，减少加热炉负荷，使加热炉效率一直维持在90.5～91%的水平。同时，该车间积极发挥技术人员积极性和创造性，成立了“降低装置循环比”QC活动小组，围绕优化分馏系统热能利用过程、提高加热炉效率、降低装置循环比等课题展开技术攻关，使装置能耗从开工初期的28Kg标油/吨降至今年上半年的23.95Kg标油/吨。节水减排项目小组通过改变焦化循环水补水位置和冷焦水和切焦水系统改造等措施，提高了水的利用率，减少新鲜水的直接排空，每月可节约新鲜水7300吨左右。

河北石油公司在“双促”主题活动中大兴“节能降耗、勤俭节约”之风，从一度电、一滴水、一张纸、一分钱抓起，把活动开展与企业节能降耗紧紧联系起来。省公司制定出台了《办公楼节能降耗规定》，规定夏季办公楼空调温度设置于27～28摄氏度，使用空调时关好窗户，下班后及时关闭；电脑主机、显示器、打印机、饮水机、复印机、碎纸机等办公设备减少待机能耗，长时间不使用及时关闭电源，电热水器在各楼层隔层设置，定时自动开关；市内办事提倡乘公交车，不派车，降低油耗等费用。各市公司也针对机关、油站特点出台了一系列制度，降低了费用消耗。截至7月底，通过节水、节电、节汽等措施，该公司吨油用水0.16吨、吨油耗电5.55度，均低于总部下达的吨油用水0.19吨、用电6.08度指标；累计节约用水10.39万吨，节约用电183.48万度。