中国石化新闻网讯（侯小鹏）　2008年，一号联合站根据自身“三多一长”（施工多、改造多、动火多，施工周期长）的特点，采取《现场作业四级联动制度》的有效措施，使安全管理不留盲区。

　　据悉，截止到9月初，一号联合站共计进行各种大型改扩建工程22次，各级别动火共计267次。为保证各项施工安全顺利进行，一号联在现场安全管理上做文章，严把关现场作业的各个环节，在严格执行现场社工管理制度和检修方案的基础上，认真查找施工过程存在得隐患，有针对性地采取治理措施。

　　现场管理突出一个“严”字。、塔一联加强对重点改扩建工程的安全管理，实施专人监管制，强化对检修现场全过程的督察，对各个环节实施风险评价，降低施工作业安全风险。严格《现场作业四级联动》票据管理，要求一工一票，票证相符。对于站区内的各种工业动火、高空作业、进入有限空间作业的管理，施行站领导、班组长、岗位人员、施工单位的四方联动。通过这些有力措施，为安全施工提供了可靠保障。

　　在施工过程中塔一联站领导和技术人员坚持每天五次对检修现场进行全方位的监督检查，及时发现各种不规范行为，并予以整改，保证作业现场良好的安全秩序。为达到施工工程“人”的安全，塔一联加强安全监督人员和施工人员的安全培训，学习《一号联合站现场作业四级联动制》，开展有针对性地预案演练，使施工人员和安全监护人员熟知自救、互救和逃生和应急处置方法，熟悉应急内容，使其了解现场存在的危害和防范措施，提高了监护人员现场安全监护的能力、应急处理能力和自我保护能力。使安全管理做到监督日常化，检测时刻化，执行标准化，管理严格化，预案实战化。

　　图为一号联200万吨原稳改建工程施工时的情形