中国石化新闻网讯(王金法）胜利油田渤海钻井固井公司努力构建和谐稳定的劳动关系，从职工最关心、最直接、最现实的问题入手，积极引导职工正确理解改革过程中的利益调整，掌握职工的思想动态，反映职工的呼声，调动职工积极性，实现公司发展和员工满意“双赢”的目标。

规范管理，打造制度平台。这个公司认真落实厂务公开制度、职工代表大会制度、集体合同制度、劳动合同制度，不断更新、完善各项管理制度，并认真做好宣贯工作。对财务预决算、大额资金使用、项目招投标、大宗物资采购等公司经营管理的重点问题；对工资改革方案、效益工资分配、劳动用工招聘、专业职称评定等涉及员工利益的热点问题；对干部选拔任用、民主测评、发展党员、业务招待费使用等党风廉政建设的关键问题，采取不同的公开方式，使厂务公开在多角度、多层次监督之下有序地进行。

提升素质，搭建学习平台。为全面提升员工的整体素质，这个公司深入开展“学习专、练兵勤、比武真，提高员工技能”活动，通过岗位练兵、技术比武、技能竞赛推动员工学习知识的积极性，结合制定的培训计划，通过外请内聘讲师授课、函授、自学，建立班组互动学习平台等方式积极开展学习型组织和个人的创建活动，培养出一大批“一岗精、二岗通、三岗懂”的岗位操作多面手和技术能手。

关爱员工，打造服务平台。这个公司围绕工作目标，找准位置，把解决员工困难作为自己的责任，认真办好每一件事。逢年过节，公司领导都要到困难员工家中慰问，送上钱、粮、油，嘘寒问暖、解决困难。夏季工作期间，公司购买防暑降温物品，及时发送到生产一线；为现场施工配置遮阳伞、车载空调、矿泉水，同时为基层单位配备体育活动室、移动洗澡堂，保障员工的身心健康；定期为员工进行健康查体，着力解决员工普遍关心的住宿、环境等问题，激发了员工的工作热情，增强了员工的向心力。