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   您的位置: 专题 >>> 《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)》印发 >>> 领导干部谈
 

王净依:构建战略支持型企业文化

2014-10-08 来源: 中国石化报
石化新闻
 

  《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》的修订和发布,致力于构建战略支持型的企业文化,使企业文化导向与战略目标相吻合,使企业员工的价值观、行为准则与企业的战略目标相和谐,用文化打造企业品牌,用文化树立企业信誉,用文化传播企业形象,用文化提升企业竞争力,让优秀的文化为企业发展战略的推进提供价值导向、智力支持、精神动力、舆论引导和文化支撑,促进企业健康、快速、持续发展。

  “为美好生活加油”的企业使命,为中国石化发展战略的制定提供了基础性依据。中国石化成立30多年来,始终坚持以国家希望为使命,以满足人民需要为宗旨,在公司发展中体现产业报国、为国分忧的信念。在新的发展阶段,中国石化加倍牢记党中央、国务院对中央企业的新要求,牢记国家、社会、人民群众、各利益相关方对我们的新期待。在继承和发扬中国石化优良传统的基础上,进一步明确把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向, 持之以恒地关爱人类健康,让生命更安全;发展绿色化工,提高环境保障;生产优质产品,打造高品质的生活;创造科学奇迹,带给人们更丰富的体验和更愉悦的享受。通过我们的努力,为人类的生活提供真实的价值, 让世界更具可持续性。

  “建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景,充分体现了中国石化把“高度负责任、高度受尊敬”理念作为履行国有大型企业责任、打造世界一流能源化工公司的自觉追求。有了这样的定位,中国石化在战略规划中更加突出技术进步,更加突出绿色低碳,更加突出以人为本,以一流的产品、技术和服务赢得社会公众的满意,并致力于对照世界一流的标准,实施组织架构、人力资源、企业管理等全方位的管理优化和变革,创建一流的规模、质量和效益,培育一流的市场化、国际化竞争能力,打造一流的企业形象。

  “人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业核心价值观,为中国石化发展战略的实施提供了关键性支撑。它是中国石化在经营发展过程中必须信奉和始终坚守的信条,是企业共同的行为依据,是企业倡导什么、反对什么、赞赏什么、批评什么的基本原则。由企业核心价值观外化而产生的企业经营理念和行为准则,将为企业使命、愿景和战略目标提供强大的行为保证。当中国石化在企业经营发展全过程中,“以人为本、发展企业”“报国为民、造福人类”“重信守诺、言出必行”“精细严谨、止于至善”“立足引领、追求卓越”“合作共赢、共同发展”等理念渗透并内化于员工的心灵深处时,也必将外化为员工的集体行为、习惯和性格,固化为规划、制度和机制,从而形成强大的企业核心竞争力。

  新修订的企业文化建设纲要注重企业文化与企业战略的有效匹配,强调企业文化与企业管理的一体化发展,并坚持共性特征与个性特色相统一、当前与长期相结合的文化培育。

  扬子石化将认真学习贯彻新纲要,进一步明晰企业文化的目标,拓深文化的内涵和底蕴;进一步调整企业文化思路,推进文化的不断创新;进一步丰富企业文化的载体,奠定文化构建的基础;进一步树好企业文化的典型,选准文化培育的切口;进一步传播企业文化故事,促进文化理念的转化;进一步培育企业文化的品牌,打造文化示范基地,努力构建战略支持型企业文化,加速企业发展战略目标的实现。

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