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管理干部学院多项举措贯彻新版《文化纲要》

2014-11-27 来源: 中国石化新闻网
石化新闻
 

  中国石化新闻网讯(李宁溦)集团公司《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)》下发以后,管理干部学院加强组织,创新举措,通过一系列特色做法,切实宣传贯彻好新版《纲要》。

  宣贯方案贴合实际。学院从自身的职能定位和工作实际出发,紧密结合年度重点工作任务,制定了科学详细的《纲要》宣贯方案。方案中涵盖了教职工学习、培训项目、科研咨询、物质文化建设等四个层面,通过具有可操作性的手段与措施,大力宣传新版纲要的核心内涵,强调企业文化的全方位、多角度灌输,深化贯彻落实新版《纲要》文件精神,促进广大教职员工和学员对企业文化的认知认同。

  专题学习认真深入。学院党委专门组织中心组学习,各部门利用学院每周二、四业务研讨时间,认真学习和领会新版《纲要》的具体内容和精神内涵。通过学习和研讨,全院各级领导干部和教职员工对集团公司企业文化建设的伟大进程,特别是对集团公司核心价值理念,即中国石化企业使命、企业愿景、核心价值观有了更深刻的理解;对企业文化在公司改革发展中起到的引领和支撑作用,以及推进企业文化建设的重要意义有了更清晰的认识。

  文化建设培训先行。在学院的重点培训项目“领导人员选学系列”中,开发了企业文化专题培训班,帮助领导干部深入理解中国石化企业文化的内涵和对企业管理的影响,探讨加强中国石化企业文化建设的方法路径。开设了企业文化与企业管理、中国石化企业文化建设纲要解读、企业文化建设实践分享和跨文化管理等课程,并对如何学习、宣传和贯彻新版中国石化企业文化建设纲要进行了深入研讨。通过培训和讨论,学员普遍认为,企业文化是企业个性化的根本特性,是企业生存竞争发展的灵魂,企业的所有经营管理行为都是在建设和践行企业文化。在学习、宣传和贯彻过程中,一要充分利用多种媒介形式,让核心价值理念在员工中入脑入心;二要把核心价值理念体现在各项规章制度中,完善岗位责任制,渗透到企业经营管理的各个环节;三要长期不懈地抓好制度执行,将刚性约束逐步转化为干部员工的软性自觉,让“人本、责任、诚信、精细、创新”的核心价值观在基层生根、在岗位落地。

  文化专题立项研究。院内成立课题组,对学院作为培训机构如何进一步做好企业文化传播进行了专项研究。对忠良书院、GE克劳顿管理学院、井冈山干部学院等国内外培训机构传播文化的典型案例进行了分析,探讨其为学院在传播企业文化的理念和途径方面带来的启示与借鉴;对学院传播中国石化企业文化的现状,如主要做法、效果、差距和不足进行了剖析,并从学院立足“正式组织”角色、“非正式组织”角色、“智库”角色等各个角度加强传播中国石化企业文化的途径开展探究;同时,提出了加强传播中国石化企业文化的具体措施建议。

  环境建设打造氛围。学院在教学楼内精心设计和制作了校园“文化墙”,通过图文并茂的内容,打造文化空间,进一步体现中国石化特色企业文化。学员漫步于楼宇内,可将中国石化的发展历史各个阶段、石油石化人的“三老四严”优良传统、各种鼓舞人心的攻关克难瞬间、新时期的改革发展战略尽收眼底,随时受到企业价值观的熏陶和感染,进一步深化对企业文化的价值认同。

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