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关键时刻要多关注员工思想

2020-05-20     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■李振卫

当前,百日攻坚创效行动已过半,各单位的攻坚都已到了关键时刻。大家都以超常的措施抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控、抓化危为机,资源和力量都在加速投入,尽所能地靠拢攻坚目标。越是关键时刻,越要多关注员工思想变化情况,千万不能掉以轻心。军心不稳,人心不齐,很容易导致前期努力功亏一篑。如何关注,关注后采取何种措施?笔者认为可以从这三方面着手。

现阶段,员工的怨言要听得进去。攻坚创效行动一开始,就进入到决战状态,日复一日的倒排工期、倒逼目标,超常举措和快速运作,难免会在工作或生活上产生小疏忽,让个别员工可能产生了怨言。人都不是铁打的,面对员工的怨言,我们不能硬顶回去,不能冷言冷语相待,员工的怨言如果是合理的诉求,我们除了要听得进去,还要认真落实解决。

现阶段,要为员工打气鼓励。攻坚最忙时刻,忘我阶段,越要多关注员工的表现。凡事都不会一帆风顺,现阶段压力有增无减,即使超常的举措,难免也会碰壁。身边的员工如果在攻坚上付出很大,但目标却未达到,我们也不能严厉批评,毫无人情地考核,要主动了解帮扶,帮助员工找到挫败的原因,鼓励其重新站起奋勇向前。如果是工作压力过大,要发挥班组或团体大家庭作用,使员工感觉到不是一个人在作战,而是有强大的后盾在支持。

现阶段,员工的疾苦要关怀到位。攻坚关键时刻,团队向心力尤为重要。员工在大干苦干快干的时期,企业也要落实后勤关怀措施,保障员工的合法权益和身心健康。要为遇到困难的员工排忧解难,坚持做到思想上关怀到位、生活上帮扶到位,要从琐事中去体恤员工。

总而言之,在百日攻坚创效行动后阶段,我们要与员工彼此诚心相待,开诚布公,互相鼓励,团结一致,使拼搏精神能内化于心,外化于行,同时还要充分发挥党工团等组织机构作用,多举措将员工的思想工作落实到位,为攻坚创效保驾护航。


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