郭程飞：气井生产的“管家公”

　　“不为失败找理由，要为成功找方法。”这是普光分公司采气厂天然气开发研究所动态分析副主任师郭程飞的工作理念。

　　2015年，毕业于成都理工大学油气田开发工程专业的郭程飞来到了普光气田，近六年的工作中，他立足岗位，兢兢业业，先后从事了采气工、自控技术员等多个职务。2016年，郭程飞竞聘到天然气开发研究所，主要从事高含硫气田开发管理及研究工作，负责气藏及单井动态分析与管理、老区及老井措施方案以及气藏开发科研项目。

　　掌好舵，走好岗位核心路

　　作为项目负责人，郭程飞先后主持了“普光主体产水气井合理堵水时机研究”等3项科研项目攻关工作。在攻关过程中，他创新建立考虑地层压力、产能、水气比、关井时间等影响因素的产水气井合理堵水时机综合评价方法和考虑气井递减规律的措施有效期评价模型，为确定产水气井合理堵水时机、定量评价气井措施效果等提供理论方法，对堵水、措施效果评价等工作提供科学依据。此外，他还积极参与5项科研项目调研攻关。通过历年科技攻关，他累计获油田科技进步奖2项、普光分公司科技进步奖6项。

　　2021年，郭程飞将目光看向了困扰普光气田高效开发的难题硫沉积问题，他积极调研国内外硫沉积研究动态，储备高效硫沉积解堵技术。根据硫沉积机理、解堵药剂物理化学作用以及解堵工艺等，研究硫沉积解堵的关键技术，查阅专著7本、中英文文献30余篇，为进一步提高解堵效果、释放产能累计技术储备。

　　聚全力，跨过难题每一关

　　工作中，郭程飞认真分析每一次在气藏开发过程中遇到到的难题，认真编写分析材料，同时，对气藏开发中出现的异常情况，他及时进行动态跟踪，分析原因并提出针对性的措施建议，针对气藏产剖不完善问题，提出了8口井措施挖潜方案，措施后共增加产量80万立方米/天；针对普光104-3井水淹停喷，提出精确堵水措施，成功复产该井，产量25万立方米/天，为普光气田的持续高产稳产提供了有力支撑。

　　2021年，面对普光气田日渐严峻的生产动态趋势，郭程飞及时跟踪产水气井、硫堵气井生产动态，为每一口气井制定合理配产制度和井筒解堵措施。制定并优化了普光103-1、104-1井间歇生产制度，恢复气井产量0.6万立方米/天；合理调整主体边部产水气井产量；提出产水气井合理配产3井次，应用产量与油压对应关系精准识别井筒堵塞气井，提出硫堵气井连续油管解堵4井次，恢复产量共计100万立方米/天。

　　抓日常，精细管理保高效

　　自投产以来，普光气田已连续高产稳产超过十年，高含硫气田开发进入稳产末期，面对气井产水、硫沉积堵塞日益凸显等问题，郭程飞积极开展气井配产方案优化及异常气井管理工作，抓好日常跟踪，不断精细气藏开发管理。

　　针对气井配产方案优化工作，郭程飞通过分析气藏开发趋势、区块及单井生产动态，明确开发存在的问题，提出控水治水、均衡开采、提高储量动用程度等方面的措施，制定气藏配产方案，合理调控气田产量，在确保完成年度产量任务的同时，保障了气田高效开发。针对异常气井管理，郭程飞进一步完善异常气井“厂-区-站”的三级管理，编写异常气井“一井一策”，制定详细保障措施和应急预案，保障异常气井稳定连续生产。

　　日常工作中，郭程飞还紧盯老井产量，每日及时比对气井生产动态参数，根据各井历史数据、最大产量、合理压差等因素，分析地面流程而堵塞位置，按照解堵增效潜力，合理科学地提出解堵建议。仅2021年一季度就累计提出地面流程有效解堵90余井次，日均恢复产量10万立方米。

　　（黄怡）