搞生产，就必须有一股子韧劲儿

　　宁夏能化公司BDO运行部主任 李 纲

　　作为BDO党支部的支部委员，李纲带头承包重点难点区域，以“违章就是事故”的理念严抓严管。凭着不服输的劲头，他在优化创效上摸出门道：“只有整个团队在装置优化和质量攻关上有真功夫，才能确保优化运行、挖潜增效收到真效果。” 2020年，李纲被授予“集团公司优秀共产党员”荣誉称号。

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　　“把困难留给自己，在关键时刻要站得出来、顶得上，把眼睛盯在现场。搞生产，就必须要有这股子韧劲儿。”这是宁夏能化公司BDO运行部主任李纲常挂在嘴边的一句话。

　　安全生产大于天，安全管理的重点在直接作业环节，难点在承包商管理。作为BDO党支部的支部委员，李纲带头承包重点难点区域，以“违章就是事故”的理念严抓严管。

　　前不久，两名承包商维修人员在作业过程中，未按规定佩戴护目镜，李纲立即罚了400元。对方感觉很委屈：“不就是没戴护目镜吗，罚得也太重了！”李纲说：“考核是对员工最大的爱护，是对生命最大的尊重。”慢慢地，大家也就理解了。

　　有员工说，“低老坏”常查常有，安全检查不过是一阵风。李纲很严肃地和员工讨论：“一个‘低老坏’就是现场的一个流动隐患，狠抓‘低老坏’就是降低风险的最有力措施。”

　　他同管理人员认真梳理BDO运行部的业务工作和管理流程，寻找问题根源，确立标准化现场建设目标，明确现场定置化标准，树立样板装置，利用每周的设备网格化检查，由4名班子成员带队，加强现场管理。

　　经过他们的不懈努力，装置现场面貌有了很大改观，公司近期还在BDO运行部召开现场经验交流会，员工也进一步养成安全规范的工作习惯。

　　甲醛循环风机振动大、风机本体同步齿轮箱温度高等问题，自开车以来一直是制约BDO装置安稳长运行的瓶颈。“设备出问题光修好不行，必须彻底根治。”为解决这个问题，2020年6月，李纲带领团队利用甲醛装置换剂的时段，完成两套甲醛装置6台循环风机国产化的全部技改工作。

　　在前期开车阶段，当3台风机同时并入系统时，存在转动部件振动大等一系列问题，风机厂家也查找不出来原因究竟在哪里。那段时间，李纲和他的团队一起翻看图纸、蹲在现场查问题、找原因，多次组织分析会探讨分析，一个方案行不通，就推翻重来。最终确定制造方、工艺和设备专业改进措施，三方从不同角度共同改进，终于柳暗花明，啃下了这块“硬骨头”。

　　目前，6台风机各项参数运行平稳，各点振动值、同步齿轮箱温度均在控制范围内，每年可节约检修费用163.44万元。

　　凭着这股韧劲儿，李纲还在优化创效上摸出门道。他说：“只有整个团队在装置优化和质量攻关上有真功夫，才能确保优化运行、挖潜增效取得真效果。”

　　在周工艺例会上，他带领工艺技术员探讨如何进行装置优化和质量攻关。2019年，李纲带领的技术团队对BDO装置粗BYD加碱系统进行改造，降低精制BYD中铜离子含量，同时结合优化合成反应器控制温度等措施，将副产丁醇占BDO产品比值降至13%，年度创效超过1500万元。

　　聚四氢呋喃产品一直是宁夏能化公司主要效益产品，附加值高，边际利润大，但因装置设计存在缺陷，产品浊度高、杂质多，客户使用体验不好。李纲带领技术人员从工艺优化入手，对开车方案进行改进，提高生产原料质量，产品质量逐步上升，客户满意度不断提高，产品销量一路上升。

　　今年以来，聚四氢呋喃价值上涨，BDO运行部把握市场机遇，在确保安全的情况下开足马力高负荷生产，为公司持续盈利作出积极贡献。

　　随着装置优化推进和效益突显，员工积极性越来越高：“咱们搞装置优化，不仅装置运行更加平稳，效益增加，大伙儿的技术水平也在提高，特别有成就感。”