成伟：身先士卒 勇担重任

　　国勘加蓬公司主力作业油田处于开采后期，生产运营面临内外多重压力。成伟作为公司生产运行管理责任人，为了稳定生产局面，控制桶油成本，他勇担重任、多措并举，在疫情期间连续作战11个月，为加蓬公司持续攻坚创效、全面完成年度生产目标作出了突出贡献。

　　带队伍，身先士卒不退缩。为了提高现场工作效率、鼓舞团队士气，将稳产保产的工程项目、重大设施改造和维修工作等重大风险活动的管控落到实处，成伟赶赴现场一线指挥生产，率领多国人员组成的生产团队，身先士卒，从红日初升到披星戴月连续奋战，成效显著，各个项目得到快速推进，解决了重大生产隐患，油田设施的完整性得到提高和保障。

　　攻难关，多措并举显身手。为了油田稳产上产，他带领生产团队完善管理优化产量机制、制定措施狠抓过程控制。在明确了上产的目标和方向后，迅速调整了组织机构，紧盯产量目标实施每日跟踪分析，对产损潜在风险分类摸排，提前做好应对预案。优配资源深挖增产潜力，运用团队学习方法要求油藏、井筒、作业等相关部门协同作战，快速推进释放产量潜力的项目。通过持续努力，2020年油田的生产运行效率得到大幅提升，最大限度地消除和控制住了产损因素，实现了年度产量超计划9%。

　　战疫情，精细管理创效益。为了实现降本增效，在疫情肆虐的2020年，他咬紧牙关、扑下身子与团队反复研究生产成本每一分钱，寻找一切可能降本点。为了啃下燃油消耗这块硬骨头，他分析统计隶属不同部门管理的发电机、船只、车辆及作业设备等燃油情况，彻底弄清楚了每一升燃油的消耗和去向，并据此制定了节油方案和计划。通过实施油改气、集中供电等措施，到2021年一季度整个油田燃油消耗同比降低52%。他通过消减合并工作岗位、关闭燃油发电、降低物流频次等措施，节约直接成本11%。同时，他积极推进与各承包商的合同复议，2020年减少合同开销13.7%。在工作量有增无减的情况下，生产费用显著降低，为加蓬公司桶油成本下降19.5%做出重要贡献。 （崔卫华）