海外故事｜奋战在墨西哥湾畔的胜利人

    6月的墨西哥湾畔已是烈日炎炎，湿热海风加上40多摄氏度的高温，吹得人浑身湿漉漉。胜利工程公司南美区项目部E-2028井施工现场，项目经理刘永松摘下早已打湿的口罩，摸一把脸上的汗水，和甲方监督一起，继续对开钻前的设备状况和人员资质进行逐项验收。

    今年2月初，在获知墨西哥甲方DS公司EBANO油田即将复工的信息后，项目经理刘永松落实好防疫措施，辗转30余个小时，奔赴万里之外的墨西哥。抵达后，他迅速投入到工作中，每天参加甲方生产安全视频会，解决讨论生产存在的问题、安排生产安全防疫工作。5月份主持开钻验收3次，组织现场安全检查2次，查出问题44项，已全部完成整改，开钻以来项目部共完成钻井综合服务4口井。

    烈日下，项目部平台经理孙浩在井场上忙个不停，汗水早已浸透了他的工衣，在后背上形成了一圈圈白色的“盐花”。“这是我们第一次作为总包商在墨西哥市场承揽钻头、下套管及欠平衡服务，现场生产组织、安全监管容不得半点差池”孙浩说道。他组织项目经理、生产监督、钻头工程师、安全官和分包商负责人等成立现场生产调度群，报话机、手机24小时不离身，随时调度安排现场生产、解决生产问题，在他的精心组织管理下，钻头、下套管及欠平衡服务等七项综合服务顺利推进。

    “制作财务凭证、外籍工资发放、当地员工面试，生活物资采买……”一早起来，项目部财务经理刘广的记事本上就已经密密麻麻的记满了当天的工作，因为当地疫情形势严峻，项目部严格控制中方人员人数，项目部后勤保障的多项工作都是由他一个人兼任。“目前项目部人员精简，现在后勤管理、经营结算、物料采购等工作都由我负责，原来主要做财务工作，很多事务都是第一次接触，就在干中学，学中干吧”刘广说道。在他的努力下，项目部按照甲方要求编写了各项服务现场报告及最终报告标准格式，制定了《疫情防控细则》并顺利通过了甲方审核，还组织了中外员工参加墨西哥社会保障局（IMSS）复工复产防疫知识培训并取得相应证书，采购、储备了充足的防疫物资，确保现场施工防疫等工作的需求。

    这已经是项目执行经理张冀北在墨西哥连续工作的第八个月了，为了做好2020年工程款回收和新项目启动准备，他主动放弃春节假期等与家人团聚的机会，毅然选择留守墨西哥，算起来今年是他在墨西哥连续度过的第三个春节。项目顺利复工复产后，他又将精力投入到新市场开拓中，通过与甲方议标顺利完成了《2021年EBANO油田钻井相关服务补充协议》的签署，还在原有综合技术服务合同基础上，又争取到了欠平衡、氮气供应、下套管、及钻头等新服务项目工作量，“在运行好DS钻井项目基础上，我们还要紧盯墨西哥CPA区块项目和南部钻井市场，积极争取工作量，为项目部今后两到三年的发展奠定坚实的基础”张冀北说道。

    傍晚时分，夕阳西下，海风送来一天中难得的清凉，当地员工卸下一天的疲惫，彼此闲聊着。此时，刘永松翻看着手上厚厚的生产资料，思索着下月的生产计划；孙浩正在逐项检查现场安全设施；刘广仍然在加紧汇总经营数据；张冀北还在埋头翻译CPA项目的招标资料……南美项目干部员工团结一心，努力工作，为海外市场高质量发展贡献着智慧与力量。（刘永松 蒋振 鲁荻扬）