魏以顺：匠心铸辉煌 奋力续华章

　　“作为一名基层干部，被评为劳模是西南工程党委给我的褒奖！这份荣誉不仅仅是我自己的，更是对钻前工程队所有人苦干实干精神的认可。”谈起2014年获得西南工程劳模，魏以顺的自豪之情溢于言表。

　　这位来自油田工程服务分公司钻前工程队的劳模队长，扎根一线28年，用兢兢业业的坚守一路砥砺前行, 成长为西南工程地面工程建设领域“领军者”。每个区块地面工程的难点和关键点，他都清晰地装在的大脑里，被誉为钻前工程的“活字典”，魏以顺多次参加中石化土建类教材、西南工程标准化施工手册的编撰，并于2012年被集团公司总部评为“优秀基层管理者”。

　　成才之路层层蜕变、步步成长

　　钻前工程队点多、面广、线长，为钻井队搬迁前的井场规划、道路施工、基础浇筑等进行“一条龙”服务，是钻井生产的“开路先锋”。在西南工程公司，魏以顺就是一位技艺精湛的“舞龙人”。2001年，带着“土木工程专家”的光环踏入油田工程服务分公司钻前工程队，眼前的重重难关让他发怵：没有专业的书籍资料、模糊的施工流程，还有不同钻机型号的基础要求……陷入迷茫的他只能从零开始。

　　白天魏以顺在单位向同事请教，晚上回家整理消化，从学习钻井设备基础知识开始，一步一个脚印扎实向前迈进。摸清学透的他不仅越干越有劲头，还挑起钻前工程的大梁，只要有重大的地面工程项目或急需解决的难题, 上级第一个想到的准是他。

　　“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”为了提高钻前工程队员工队伍的整体素质，将个人绝技变为众人之长，魏以顺产生了“编一本浅显易懂、又适合四川地貌的钻前施工实践手册”的想法。2007年，他针对施工人员专业结构、学历结构参差不齐等情况，通过创建提纲、设定规范、绘制示意图、编制流程，结合十几年来的工作笔记和经验进行《钻前施工作业手册》的编撰。

　　在编撰《钻前施工作业手册》的那段日子里，车上、工地上、办公室都成了魏以顺的“工作地点”，他没日没夜地在现场摸爬滚打、潜心研究，从基础的施工，不同地貌的道路修建，到钢筋扎捆、涵管的铺设，哪怕是最细小的环节都抓住不放。

　　2008年，他编撰完成的《钻前施工作业手册》不仅详细介绍了钻前工程中可能遇到的重点、难点的解决方法，而且细致描述了不同工艺在遇到不同地貌的实践方法。在获得一线施工人员欢迎的同时，也引起了集团公司的关注。2011年，魏以顺获得了参与集团公司土建类专业教材编写的机会，扎实的技术功底让他有了广阔的用武之地。

　　随着一个个钻前项目的圆满完成，一项项施工纪录的不断刷新，魏以顺的《钻前施工作业手册》和他的施工经验法，有效助推了钻井施工整体的提速提效。

　　劳模工匠精益攻坚、创新增效

　　魏以顺是肩负责任的逆行者，亦是临危不乱的安全卫士。2011年7月，通南巴区块发生了百年不遇的特大洪灾，造成马104井及马2-1井与世隔绝。刚进入油服川东北前线指挥部的魏以顺，第一时间赶赴现场，并在6小时内组织80余人、机械18台套，进驻现场抢险救灾。

　　抢险过程中，魏以顺身先士卒，全天候24小时作业，饿了在工地上跟着工人一起啃干粮和喝凉水，在36小时内抢通了马104井的生命线及马2-1井的生产线，为马104井生产人员的撤离、失踪人员的搜救及生产物资、设备的抢救赢得了宝贵时间，为后期恢复马2-1井的正常生产生活创造了条件。

　　险情得到有效控制后，魏以顺又根据马104井气候反常，极端天气较多，大雨暴雨频发的特点，因地制宜，抓住施工中的重点，难点，循序渐进，各个击破，使灾后重建工作有序推进，为马104井灾后复产赢得宝贵时间和贡献。

　　2010年至2016年，历经大大小小百余次的抢险，他的足迹早已遍布了的100余处井场、场站的每一处角落以及上万米管线。

　　魏以顺是深挖潜能的推动者，亦是创新创效的攻坚战士。

　　元坝会战的钻前工程难度堪称西南之“最”，崇山峻岭、道路曲折复杂、施工条件苛刻，八月更是天气炎热。为进行钻前工程可行性优化、降本增效，魏以顺顶着烈日，徒步20多公里对元陆701井的道路、井场反复踏勘，并形成了“分级放坡+菱形格构+挂网喷浆”全新的施工方案，减少投资600余万，极大地节约了施工成本。

　　同时，川东北属亚热带湿润季风气候，雨水充沛，一年有两次丰雨期。2013年6月，元坝273-1井受周边水系影响，地下水位变高，井场的流沙性土质遇水浸泡后极易出现垮塌，如何解决流沙性土质的降排水这一难题？魏以顺查看水源走向，模拟施工流程，制定出了全新方案——采取隔断周边农田浸水源、基坑四周布设降水井，并使用大功率抽水设备直接将上游水流引流至井场以外的下流位置等措施。该方案得到设计方和甲方的认可采纳，顺利实施落地，成功避免了基坑垮塌现象。

　　这都只是魏以顺带领钻前工程队在元坝区块钻前工程提质提效的缩影。2015年5月30日，元坝净化厂顺利投产平稳运行，便是对魏以顺和他的队员们完成道路施工160余公里，新建及改扩建钻前工程80余个的最好回馈。

　　奋战一线使命在肩、忠孝难两全

　　“我知道你有很多梦想，但我希望，你最终能找到自己前进的方向，并为之努力坚持下去。”这是2012年，因元坝会战不能回家的魏以顺，写给自己女子5岁生日信中的一句话。

　　那年，正值元坝会战高峰，是川东北钻前工程最多的一年，魏以顺工地施工连轴转，在成都的家，他半年才回去一次，最多待上两天，就又要匆匆赶回工地。

　　2014年8月，魏以顺70岁的父母思儿心切，千里迢迢从贵州来到成都探望儿子。当时，川东北前线指挥部的钻前工程已拓展到重庆、云南边界的五口外围井，甲方要求魏以顺必须在现场指挥作业。

　　“儿子，我们在成都待一个月，你好好忙工作，要是能回成都，我们就见见哈。”魏以顺的父亲给儿子挂了个电话。这边是父母“口是心非”的安慰，那边是魏以顺想念老父老母的纠结。8月底，当父母要踏上火车回老家的时候，魏以顺才连夜从工地匆匆赶到成都火车站，送父母上了火车。短暂的见面、无语的对望，看着一脸疲惫的儿子，母亲泪水连连。“儿子，好好工作，再忙还要保重身体！”父亲在火车站外拍拍魏以顺的肩膀，嘱咐到，转身拉着行李进站了。

　　自古忠孝两难全，幸而工作成绩给了他莫大的安慰和鼓励，油服在川东北区块的钻前工程共完成了百余口井，合格率100%，优良工程占95%以上。2016年5月，随着元坝会战进入尾声，钻前工程队与川东北地面工程队整合，魏以顺担任整合后的钻前工程队队长。当时正值石油工程寒冬期，市场萎缩、量价齐跌，要在激烈的市场竞争中赢得主动生存下去，难度可想而知。

　　可就是在这寒冬期中，魏以顺带领队伍在5年间，一路披荆斩棘，沿着既定方向砥砺前行。在市场上，开辟重庆页岩气外部钻前市场；在生产上，加强标准化建设，创新提速手段，推广探索承包自主经营模式；在管理上，他率队总结提炼出“各区块地形地貌”工作法，积极推进钻前地勘一体化运营。由此，实现了2017年扭亏为赢攻坚战的全面胜利和2018年、2019持续高效盈利。

　　咬定青山不放松，立根原在破岩中。魏以顺就是这样一位在平凡岗位干出不平凡成绩的油服人。2020年，魏以顺调任特种汽车运输队担任队长，这一年他带领队伍，精耕市场、狠抓安全、打好“攻坚创效”和“疫情防控”两场阻击战，圆满完成油服公司下达的各项经营指标，经营业绩在创车队历史新高。对他而言，无论是带领什么样的队伍，在什么时候，都始终坚韧如初。

　　（马良庭 孙岩）