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2021-06-17 | 来源: 中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 为防范化解重大风险,自2018年起,国勘哈萨克斯坦公司果断行动,以点带线、以线带面,从化解重大风险点着手,逐步加强制度建设,建立健全合规管理体系,多渠道、多平台常态化开展合规经营教育,经过3年的不懈努力,取得了显著成效。 强意识。通过开展合规经营管理年活动、实行全员合规从业承诺、总经理开展巡回讲课、利用文化融合平台常态开展合规案例和法规内部培训、将总部合规手册翻译成哈萨克斯坦语进行全员宣传、梳理历史违规案例列出负面清单、实时发布ALERT进行分享等一系列举措,让合规经营的理念深入人心,筑牢公司合规经营的心理防线。 建体系。公司积极推进合规管理体系与现有的全面风险管理体系进行融合,通过确定合规监督七要素,明确工作思路、明确组织体系、压实责任体系、强化制度保障,有效提高全面风险防控能力。 优制度。坚持“规范管理、制度先行”的理念,常态化做好内控制度的建设和完善。自2018年9月份巡视整改以来,公司组织制定修订多项管理制度,涵盖所有业务部门。 防风险。公司在开展全面风险梳理分析的基础上,针对重大、颠覆性风险果断开展行动,攻坚克难防风险,确保大局稳定不翻船。仅SPC子公司就有效化解了两项重大风险。 控多发。哈萨克斯坦能源部要求各石油公司按照《地下资源使用者工程、服务及物资采购法》来组织采购,如违反将受到处罚。以前子公司存在对法规不熟悉、执行不认真的问题,导致招标中违规受罚。公司通过强化监督检查、加大监管力度,确保过程合规,近年来未再次出现重大违规情况,招投标违规风险多发的势头得到有效控制。(罗建玉 闫 洁 万州亮) |