海外故事｜“下次再PK”

　　中国石化新闻网讯　“邹军庆用时17秒，获得第二组的第一名，奖励现金200元。”6月28日，湿热的空气裹着撒哈拉大漠，钻塔下的技能训练场站满了中外籍员工。华北石油工程五普钻井分公司SP306井队正在进行月度应急技能竞赛，参赛人员分为4组进行背正压式呼吸器比赛，并对每组的前3名进行奖励。

　　“这次老邹又捞了‘外快’，我就不信一直输给你，下次再PK。”泥浆工王新波心里憋着一股劲，在上个月的比赛中，他因为面罩漏气，输给了邹军庆。为了这次比赛，每次下班前都要练习2次背呼吸器，开启自己的补习模式。但是这次仅以1秒之差输给了邹军庆，心里装满了不服气，索性对邹军庆下了口头战书。

　　从项目启动开始，该井队就把“练真功、提技能”的人才培养目标当成项目运行的重点工作来抓。其间，井队不断创新培训和学习方式，并结合一定的奖惩措施，来提高员工的学练积极性和主动性。其中，背呼吸器的有奖比赛大大超过了预期培训效果，就连刚入队不到2个月的沙籍雇员，考试合格率都达到了100%。

　　井队把员工的工龄、岗位和能力等因素作为主要参考依据，把同级别的员工安排到一起，再根据表现情况进行动态调整分组，让优秀员工晋升到上一级别的赛组里。这种“阶梯”型的比赛，既杜绝了个别专业户成为领奖台常客的情况，也增加了优秀员工的危机感。经常在第三组得第一的王新波，进入到最高级别的赛组后，才遇到真正的对手，难免心里有些落差。

　　“虽然有的员工成绩很好，在更高级的塞组里不能拿第一，只要时间上再压缩，奖金肯定有。”平台经理陈文考给大家吃了定心丸。井队班组骨干和大班成员也都理解井队的人才管理目标，主动和新工以及外籍雇员结对子，说经验、讲原理、教操作，来提高队伍的整体实力。类似正面奖励的技能竞赛方法，井队不仅运用在技能操作上，安全生产、环境保护等方面的工作也得到了充分运用，且成效明显。 （任海超）