把安全“戒尺”伸到第三方

　　“紧急发电房后面的第三方停车场附近，有一截螺纹钢筋斜向上露出地面，谁有空拿着工具拔掉，防止扎胎。”6月29日，临近中午，华北石油工程五普钻井分公司SP306井队平台经理陈文考在对讲机叫大班成员。

　　“收到，收到，马上解决。”抱着维修工具的设备负责李源源刚走入营房区域，第一时间进行了回复，并在5分钟之内，解决了该安全隐患。今年以来，该井队就针对身边的小隐患、微短板，采取了“5分钟整改”活动，让隐患消除在萌芽状态。

　　杜绝回收泥浆的车辆滴漏、提醒固井队罐车上的灭火器月检，仅仅对第三方就累计有效整改了上百条安全隐患， 切实把安全“戒尺”伸到第三方 ，确保对施工现场安全监管无盲点 ，整改落实不隔夜的安全管控目标。

　　在现场的安全管理上，井队始终落实主体责任，切实将安全监管责任压实到每一片区域、监管到每个岗位、落实到每一名员工身上。充分发挥井队安全管理小组作用，联合甲方安全监督、第三服务方，盯紧各个配合环节，进行检查、整改，及时消除隐患。二季度，组织开展高温中暑、硫化氢泄露、病毒感染等各类应急演练40余次，全面提高井队整体应急处理能力。

　　针对疫情防控工作，井队加强施工现场门禁管理，加大对来访人员尤其是第三方人员的管控力度，按照体温检测、确认被访人员、办理来访登记、签署抗疫保证书等措施加强入场管控，提高入场“门槛”，并通过电话、邮件等方式与甲方和第三方人员提前沟通，有效减少了来访频次，降低疫情风险。

　　（任海超）