海外员工件件事 江苏钻井事事牵

　　​中国石化新闻网讯　党史学习教育开展以来，华东石油工程公司江苏钻井公司坚持把“我为员工群众办实事”实践活动贯穿始终，尤其针对海外员工的“急难愁盼” 问题，江苏钻井用好“实、准、快”三字诀，与国际业务项目部一同，从员工群众最关心最直接最现实的利益出发，坚持聚焦为员工办实事、聚焦为基层解难题、聚焦为群众服好务三个方面，用心用情用力解决好海外员工的困难事、烦心事、进一步增强了他们的幸福感、获得感、安全感。

　　要办好实事，就要先“把准脉”。江苏钻井开展“我为群众办实事”专题问卷，收集海外员工的所愁所盼，建立了针对100余名海外员工的“1+1”结对联络机制，形成“重点项目清单”，逐条研究、落实、反馈，切实将员工最愁的问题落实落细，把实事、好事办到员工的心坎上。

　　针对海外员工长时间坚守岗位的情况，组织开展了境外在岗员工心理健康调查，为190名境外在岗员工逐一明确了领导班子成员、专家、一级主任师、机关部门负责人或项目负责人作为结对联络人，对境外在岗员工家庭开展了两轮全覆盖的走访慰问。

　　此外，在妇女节期间，组织海外员工家属，开展亲子DIY蛋糕制作、读书分享会等活动。在今年子女参加高考、中考的海外员工中，开展送糕粽送祝福。

　　“员工在国外照顾不到家，我们作为大后方，一直都把海外将士的亲人当成我们自己的亲人去关心和帮助。”公司工会负责人说。

　　与此同时，考虑目前海外疫情持续，海外员工生活保障要求高等特点，今年来，各海外项目着力在解决员工“衣食住行”上狠下功夫。

　　厄瓜多尔项目结合当地实际持续提高员工伙食补贴，除了保证员工正常饮食外，还为施工队伍增加大量营养食品，尤其是异常天气、搬迁安装等特殊作业期间，加大了水果、牛奶等物资的供应量，帮助员工增强抵抗力，保证员工身体健康；玻利维亚项目在确保伙食费不超支的情况下，全面推行员工点餐制，每周及时征求员工对伙食的意见，最大限度满足员工需求；科威特项目员工俞海林因购房贷款问题收到了法院传票，项目安排专人积极联系驻科大使馆，出具相关证明材料，为俞海林避免了30多万元的损失；泰国项目为解决部分营房老化、渗水、锈蚀等问题，在降本的前提下，整合技师工作室的人才资源，对营房内部进行了整修装潢，翻新一栋费用只花费2万元，在一个月内完成了12栋营房的整修装潢任务，既为员工解决了实际困难，也给项目节约了成本。

　　“急员工所急，想员工所想，把兄弟们生活保障好，让他们在项目上有家的感觉，这是我们一直传承的理念。”全国五一劳动奖章获得者、泰国项目经理孙宝林如是说。（郭剑）