西南工程科威特项目安全业绩获表扬大礼包

　　中国石化新闻网讯　“SP175、SP983、SP982连续五年无LTI收到甲方表扬信。”

　　“SP282井队实现6年无LTI（损时事故）安全业绩，同时在科威特北部施工了共45口井，成为科威特北部油区一个合同周期内完井数最多的钻井队。”

　　2021年6月全国安全生产月，西南石油工程公司湖南钻井分公司科威特项目被甲方科威特国家石油公司连连点赞，收获表扬大礼包。

　　时刻警钟长鸣，培训到位

　　科威特项目历年来非常重视员工安全培训，培训课程将安全管理、现场管理、井控管理存在的典型问题、事故案例作为素材，做到警钟长鸣。为了增强井队关键岗位员工的安全意识，提高风险评估能力、事故预防能力和紧急情况处置能力，该项目还结合人员倒班情况，开展员工返岗安全培训。疫情期间，员工返岗隔离时间长，项目部利用网络培训的方式，认真组织开展安全培训工作，学习中国石化“五查五严”保安全专项行动相关文件精神、重大事故案例、生产作业程序、安全操作规程和疫情防控实施方案等。项目经理和井队生产骨干讲课，培训贴近生产现场，学员课后交流分享学习收获，这种培训形式受欢迎、有实效、起作用，使井队各岗位人员提前进入工作状态，熟悉防疫知识，为隔离后上岗做好了充分的准备，取得了良好的效果，员工的自我防范和风险意识进一步增强。

　　强化安全责任，落实到位

　　责任制是安全生产的灵魂，抓好安全生产，责任是关键，落实是保障。科威特项目根据湖南钻井分公司每季度更新下发的重大风险清单，各井队每口井编制了单井项目风险清单并告知公示。“一分部署，九分落实”，安全官每班班前会上就本班作业进行安全风险和控制措施告知，切实落实风险分级管控要求，井队全体员工保持清醒头脑，密切配合，时刻绷紧安全生产这根弦，按照从严从实从细的要求，狠抓安全生产，落实各项措施，做到安全工作齐抓共管，有效防范和遏制各类事故发生。科威特项目日常关注海外公共安全局势，及时对境外公共安全事件和形势进行预警,组织海外员工参加境外公共安全培训，认真开展境外员工健康风险评估，确保派出员工的公共安全和身心健康。

　　狠抓隐患排查，整改到位

　　科威特项目开展全员查隐患查违章，成效显著。每个月每个井队至少提交60张STOP卡，并且从每个队中评选出2-3条优秀STOP卡给予奖励。按照上级专项整治方案和工作部署，科威特项目结合实际先后实施了受限空间作业、高处作业、泄露隐患排查、起重作业、安全设备设施排查各专项安全整治行动。项目部一一对应制订工作方案和专项排查整治表，各井队每月对照逐一排查上报，针对上报隐患，项目部按照“定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”的原则，跟踪落实关闭。科威特项目施工队伍搬迁频繁，通过组织对搬迁队伍的人员、吊车、运输车辆、设备吊点吊耳、吊装索具各方面进行隐患排查，切实保障井队安全高效完成搬迁安。

　　科威特项目以科学的态度谋划安全生产，以务实的精神对待安全生产，以实干的作风来落实安全生产，2021年以来，该项目在疫情反复的严峻形势下，全面落实安全生产，持续攻坚创效，实现日费率100%。科威特国家石油公司对井队的优秀表现表示赞扬，也期待井队将来取得更优秀的业绩。（龚雯）