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铁军是怎样炼成的

2021-07-08 来源: 中国石化新闻网
石化新闻
 

  众所周知,修井是油田最苦最累的工种之一。西部工区地质因素复杂、施工环境恶劣,油气井具有典型三高特征,修井作业施工任务尤其繁难险重。江汉修井进疆20余载,始终坚守着“战必用我、用我必胜”的工作信念,以“铁的纪律、铁的作风、铁的意志、铁的素质”展示了新时代石油工程铁军敢作敢当敢为的光辉形象。

  顽强作风,铸就铁军之魂

  塔克拉玛干沙漠,自然条件恶劣,昼夜温差大。江汉修井人常年24小时野外作业,“夏天一身油,冬天一身冰。”仿佛一群永远不知苦累的铁人。关键时刻,江汉修井总是冲锋在前、堪当重任,书写着新时期石油人的责任和担当。

  2014年10月的一天,凌晨四点,JH-SY162队队长从建华正带领夜班工人在井上施工,突然发现附近的一口井火光冲天。井喷了!事故井距离他们施工的井直线距离不足4公里。从建华当机立断要求关井,立刻与书记谌新黎组织了17人抢险小组,带着防爆消防器材第一时间奔赴事故现场。

  现场的甲方领导见他们行动迅速、装备齐全,当即把江汉修井列为“第一抢险组”,作为抢险主力。

  疯狂的火浪烧烤着整个井场,火苗张牙舞爪直冲向几十米的高空,仿佛想要把天空也吞下去。江汉修井人临危不乱,按照抢险方案有条不紊地进行准备工作。大家顶着烈火高温,开套管侧翼阀门、拆光杆密封器、抢装旋塞,又强行从井口处接了一根高压油壬管线进行压井……经过十几个小时的英勇奋战,大火终于被扑灭了,但险情却还没完全控制住。

  炙烤的井场慢慢降温,连空气都冷得凝固僵硬起来。抢险的江汉修井勇士们身上的衣服早已在高温和原油双重折磨下严重腐蚀,却还有收尾工作要做。接近零度的夜晚,几名勇士几乎光着身体抢换完了套管侧翼阀门。凌晨1:25,失控近20小时的井被彻底收服。

  当这群同时经历了火与冰的考验的勇士胜利完成任务,相互搀扶、抖抖索索地离开现场时,每个人的脸上都发出了会心的微笑。

  “冲向井喷事故现场的那一刹那,你们在想什么?”

  同样参加过井喷事故抢险的修井专业经理党勇回答:“什么也不想,只想着要冲过去,跟大家一起齐心协力赶紧把井喷控制住。”

  “你们就不害怕吗?”

  党勇说:“当时将生死置之度外,事后想起来确实有点后怕,万一险情恶化,我们在场的人就都没了。但是,就算再危险,关键时刻,我们石油工人也必须冲上去!”

  熔炉炼铁志,铁肩担重任。正是为了石油事业奉献终身的崇高信仰,锻造出了江汉修井人的顽强作风,也铸就了江汉修井队伍的铁军之魂。

  特色技术,擦亮铁军之剑

  进入新疆之前,江汉修井施工井最深3000多米,而西北工区的井动辄6、7千多米。为了更快更好地适应新工区的施工要求,江汉修井以发展特色修井技术为核心,精心钻研、储备技术,逐渐形成了深层稠油井修井、堵漏打塞、深井超深井及小套管打捞等特色技术。

  2017年10月,江汉修井在井深6370.89m的TH12531X井施工,11天成功处理稠油736m3,创下时间最短、稠油处理最深井双纪录。2018年在TH12253X井首次使用新工艺“稠油地面降粘处理工艺”处理成功,该工艺后来在整个工区得到推广。从此,江汉修井“稠油克星”的美誉不胫而走。

  在TH12322井5700m深井处理稠油,并成功打捞井内落井油管11根;在TH12429井超深井成功打捞落井油管73根;在TH12355井超深井套铣打捞4根钻杆、4根钻铤;TK628井因16年未作业上修导致套管、油管腐蚀严重,油管断裂落井,江汉修井一举套铣打捞135根油管……一系列成功的施工案例背后,是江汉修井不断成熟的深井超深井及小套管打捞特色技术。

  为了实现塔河油田井周储集体的高效动用,江汉修井“想甲方之所想、急甲方之所急”,他们积极探索新工艺,与西北油田分公司共同研发了“柔性管水力喷射(处理井筒)技术”。2019年初在TH12204井进行试验并取得成功,恢复了该井注气层位的通畅,为周边20余口井的增产提供保障。

  2020年,江汉修井在YJ3-4X井、YJ3-2井等高难度井的封井作业中,采用新工艺获得成功,不仅一次性解封成功,而且成功打捞出之前落井的测试仪器,大大缩短施工周期,为甲方节省大修费用近千万元。

  行至半山不停步,船到中流更奋楫。围绕高难度特色修井目标,江汉修井正以滚石上山、爬坡过坎的韧劲,直面前进道路上的一切困难挑战,努力完善特色修井技术体系,不断擦亮铁军之剑,全力打造一支现代化铁军。

  创新管理,夯实铁军之基

  江汉修井始终以“开拓市场求效益,打造品牌求发展”为工作中心,强化基础管理。2008年起,江汉修井迎来了发展的高峰期,短短两年时间江汉修井队伍从3支发展到了7支,年产值逐年攀升。

  2015年石油工程市场进入寒冬期,江汉修井的工作量断崖式下跌,队伍也缩编到最初的3支。面对困境,江汉修井不等不靠,积极响应公司“向管理要效益”号召,从生产、安全、设备、经营等方面全方位创新管理、整改提升。2018年11月,西北油田分公司组织胜利井下、中原井下等14家修井项目部以及西北局39支大修施工队共百余人,现场观摩江汉修井施工现场,号召工区其他修井队伍以江汉修井为标杆进行学习推广。

  江汉修井通过落实属地管理,创新实现 “人人有责、人人负责”的全员参与安全管理模式。2017年5月,江汉工程公司主要领导对江汉修井安全文化建设工作给予高度肯定,并组织在江汉修井施工现场召开了西北工区HSE管理经验交流会。

  为适应西北油田分公司“瞄准打造世界一流目标,着力提高全要素生产率,全力以赴开创油田高质量发展新局面”的总要求,2019年,江汉修井支部与西北油田2家党支部开展了联创联建活动,全力推进党建工作与生产经营工作深度融合。通过分享工作经验、创新技术等,发挥各自在现场、生产、科研等方面的优势,从安全技能、专业技能、队伍管理等方面全面提高队伍战斗力,打造“和谐相处、共同进步、齐心发展”的党建品牌。

  “机会是留给有准备的人。”党勇说,“通过创新管理,江汉修井夯实了管理基础,各方面有了提升,随时能够应对新的市场机会和考验。”

  大浪淘沙。江汉修井历经市场寒冬的千锤百炼,锻造成为一支意志坚定、思想统一、标准明确的全新队伍,并以铁一般的坚韧意志,向着愿景使命所指引的方向,奋力前进。

  (宗慧蓉​)

 
 
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