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2021-07-12 | 来源: 中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 自进入7月份以来,炼化工程十建公司承建的阿曼杜库姆炼油项目公用工程持续强化项目建设物资供应管理,助力各专业施工高效推进。 据了解,阿曼在石化建设行业中属于典型的资源输入国家,项目物资在品种及价格上与邻近的中东国家处于明显劣势,主要项目建设物资通过阿联酋迪拜输入,项目部物资保供面临着资源短缺、物资调配周期长等诸多不利因素影响。为此,十建阿曼杜库姆炼油工程项目部科学组织、周密部署,不断优化完善物资供应管理方案,在项目开工之初通过调配十建公司在科威特项目物资资源,迅速打开了项目建设初期的物资保供局面。 项目部双管齐下,在做好内部物资资源共享的同时,密切和外方总包单位沟通协调,根据项目建设进度,提前落实项目建设所需的钢结构、管道、设备、电缆、防腐保温等专业施工材料到货状态,及时跟踪物资材料到货时间,确保项目物资保供的及时性和准确性。与此同时,项目部严格把控材料进场关,优化材料检测程序,坚决杜绝不合格材料流入施工现场,实现了物资材料进场100%全覆盖检测。 由于物资供应人员短缺,只有1名中方员工带领5名外籍员工奋战在物资保供一线,因此项目部在物资供应管理创新方面狠下功夫,在充分利用外方总包单位提供仓储服务的基础上,积极推广应用物资供应管理软件系统,逐步实现了物资管理的信息化、数字化、智能化管理,有效提升了物资保供效率。 截至7月初,项目部已完成钢结构发放7500吨、设备150台、管道15万米、电缆130万米等物资保供任务,为杜库姆炼油项目公用工程按期实现高标准中交目标提供了强有力的物资供应保障。(田元武) |