缅甸项目管控走好三步棋

　　在烟波飘渺的清晨或是霞光满天的黄昏，光影在佛塔间幻变出令人惊叹的色彩，地球物理公司缅甸项目经理朱圣军和他的项目团队在来来去去的市场之路，探索着市场开拓的正确方式。

　　“没有过程的有效控制，再好的项目也像小河流向大漠，最后只能干涸，提升项目品质必须走好三步棋。”这是朱圣军谈起缅甸物探项目管控时，有感而发的一段话。

　　第一步棋：营造和谐社区关系

　　进入缅甸物探市场之初，只要当地石油公司向工区附近村庄发函通告，附近的村民对勘探作业就不会有太多干预。几年后，社区关系显得有些复杂，工区内的测量、钻井、放线工作要么被村民阻拦，要么排列上的采集链铺设后，没过几天，排列上的电瓶时常发生丢失现象，有时甚至大小线被砍断，给地震勘探作业带来诸多困难。

　　朱圣军和他的项目团队进一步了解当地文化习俗后，利用当地资源，提前拜访村民和议员，组织当地上百户村民召开协调会，做一些勘探方面的解说工作，赢得当地政府和村民的信任和支持。此外，项目一如既往积极履行好企业社会责任，持续做好给当地寺庙捐款、赞助少年足球赛和马拉松比赛、参加祈福仪式、慰问当地分包商活动，以及在工区内修路，用救护车将被蛇咬伤的村民及时送往医院救治等，进一步拉近了项目与周边村民的感情距离，彰显中国石化负责任的企业形象，营造了和谐的社区关系。

　　第二步棋：规避山火风险

　　当地山林当中有许多的可燃物，基本上所有的树木以及草本植物都是可以燃烧的。每年6月份旱季至12月份雨季来临之前，当地村民就会把地里的杂草、树叶烧掉，从而导致山火。除了人为造成以外，长期的干旱天气也会导致山火的发生。业主HSSE要求所有员工晚上必须回到营地，如果工地发生山火，就会造成现场采集设备损失，影响施工效率。

　　为了应对山火风险，项目临近施工区域时，就组织人员前往附近村庄协商，让村民提前放火烧山。邀请村民成立联防组和应急灭火队，在项目施工时与他们协商不要点燃山火的同时，一旦发现火情，第一时间携带鼓风机及时将火扑灭。此外，对于个别困难施工区域，项目部提前挖地沟埋置检波器，减少施工影响和设备损失。

　　第三步棋：加快办理许可手续

　　缅甸施工，各项许可手续十分烦琐。在具体实施中，施工许可证办理困难重重，项目必须获得官方授权的包括施工许可、民爆品使用许可、无线电通信许可。

　　项目加大沟通力度，提前介入需要政府和业主参与的包括一些程序、批复、警力的支持以及医疗后援，争取业主的理解和支持，给项目按时完工争取更多时间，最大限度避免许可手续延迟给业主和项目带来经济损失。（许建峰）