中原工程SINOPEC-923队“三心”抓实安全管理

　　中国石化新闻网讯　日前，中原石油工程公司科威特公司正在有条不紊地进行倒休轮换工作。为保证员工队伍稳定，严把安全关，SINOPEC-923队以推行人的安全行为规范为抓手，强化红线意识，坚守底线思维，提高安全教育的针对性、实效性，坚持以“三心”抓安全筑堤坝，夯实安全管理根基。

　　让安全生产意识深入人心。该队通过每日交接班会，以员工身边的人和事开展“现身说法”安全案例分享活动，让员工讲述自己违章发生的原因、经过及后果，违章前后的心理变化，应吸取的教训和下一步整改措施。同时，由平台经理、带班队长、安全官、班组长等组成的评委小组进行总结点评，引导员工增强安全意识，做到举一反三、引以为戒；把小事故当成大事故对待，深刻剖析、吸取教训；把隐患当成事故对待，防患于未然。切实增强了安全警示教育的针对性和情景性，促进了安全宣教效果的最大化。

　　在安全教育培训上用心。该队创新学习教育的形式和内容，努力做到让职工喜欢看、听得进、记得住、有警示。该队让员工结合各自岗位的设备设施、日常巡检中的岗位风险点，编制成册，利用班前、班后会、钉钉平台进行学习讨论。全面摒弃“大水漫灌”，划分重点、精准施教，对岗位的作业风险点侧重学习，通过班前提问和互相讨论相结合的方式，进一步提升员工的安全知识和风险辨别能力，最大程度地降低作业风险。

　　在安全操作与安全检查中认真细心。该队把安全教育课搬到现场，通过面对面、点对点的技能培训和安全警示，让员工对比查找出自身的不安全因素和操作中的不安全行为，提升员工的隐患辨别能力、应急处置能力和安全操作技能。把安全检查细化落实到每个岗位、每道工序、每台设备。刚刚过去的6月份，该队排查并整改设备隐患30多个。全员上报STOP卡200多份，有力地纠正了“人的不安全行为”与“物的不安全状态”。

　　该队结合月度安全重点工作，不定期组织安全专项检查，对重点区域、重点环节实行责任人全程跟踪管控，做到人人肩上有压力、个个心中有责任。（柳凤甫 赵瑞杰）