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2021-07-22 | 来源: 中国石化报 |
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石化新闻![]() |
“双碳目标”为新能源发展带来广阔市场和前所未有的机遇,新星石油公司将继续锚定打造中国石化绿色能源示范企业目标,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,坚持以规模化发展、高质量发展为市场开发导向,统筹开拓系统内外两个市场,积极融入地方新能源发展规划,不断完善以地热为引领,以氢能为方向,以光伏、风电为支撑的“热氢风光”产业体系。 党力强 新星石油公司作为中国石化绿色能源示范企业,一直大力探索地热、太阳能、风能领域的发展路径,公司新能源业务从“十二五”时期的星星之火,到“十三五”末实现自立生存,规模发生了根本性变化。接下来,新星石油公司将以深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为契机,大力弘扬伟大建党精神,进一步推进党史学习教育走深走实,并将激发出的饱满热情和进取精神,转化为推动新能源业务高质量发展的不竭动力。 坚定拥抱发展的信心。“双碳目标”为新能源发展带来广阔市场和前所未有的机遇,新星石油公司继续锚定打造中国石化绿色能源示范企业目标,以实际行动助力集团公司打造“一基两翼三新”产业格局。坚持以规模化发展、高质量发展为市场开发导向,统筹开拓系统内外两个市场,积极融入地方新能源发展规划。坚持将规模化发展服从经济效益作为投资决策准则,将高质量、有效益、可持续作为决策标准,切实防控投资决策风险、财务风险和安全环保风险。将国际范和标准化、信息化、规范化作为公司治理原则,积极融入国内外能源转型发展大势,形成准入标准、基础标准、未来标准相统一的产业标准体系,提升办公、生产、调度、经营等信息化水平,推动产业与信息化、智能化深度融合,实现严格管理、规范管理、精益管理。 坚持推动发展的决心。当前,公司新能源业务处于实现大发展的战略机遇期、关键突破期,但同时也面临着市场竞争激烈、行业规范不健全等挑战。我们将常怀时间恐慌、任务恐慌、本领恐慌,进一步提升战略定力。一方面,强化顶层设计,制定公司碳达峰和碳中和行动方案,确定市场开发与碳交易对接机制,明确时间表、路线图,并统筹抓好碳交易盈缺平衡,及早介入、保障效益,积极打造中国石化绿色能源示范企业。另一方面,瞄准规模发展和高质量发展目标,确保市场机遇发现一个、抓住一个、落地一个,实现市场增量;快速提升地热增量,加快提升光伏、风电等绿电业务比重,实现发展增速;以集团公司对标世界一流管理提升行动和公司“基层建设提升年”活动为契机,夯实基层基础,提高管理水平,提升经营质量,实现管理增效。 坚守高质量发展的恒心。全面贯彻落实集团公司“1355”党建工作总体思路,锚定站排头、争第一的目标,明晰党委在决策、执行和监督各环节的权责和工作方式,履行好全面从严治党责任。坚持党管干部、党管人才,强化业绩导向、基层导向、未来导向,优化人才选育管用路径。坚持把纪律规矩挺在前面,教育党员干部敬畏规章制度,确保正风肃纪、标本兼治。坚持大抓基层、强基固本,坚持从严从实抓好党建,不断建强组织、压实责任、完善制度,切实把党的政治优势转化为高质量发展优势。同时,将融合互促、打造品牌、培育文化作为推进高质量党建的着力点,推动党建工作与改革发展、生产经营同向聚合、同题共答,切实以高质量党建推动高质量发展;培育和推广以“中国石化新星地热”为代表的业务品牌,扩大品牌影响力,提升绿色发展美誉度;大力传承石油精神、弘扬石化传统,营造风清气正的政治生态,激发干部员工奋进新时代、迈进新征程的昂扬斗志。 目前,新星石油公司已成为全国最大的中深层地热能开发利用企业,基本形成以地热为引领,以氢能为方向,以光伏、风电为支撑的“热氢风光”产业体系。在伟大建党精神的指引下,新星石油公司将继续传承“敢为人先、自强不息、为民造福”企业精神,践行“为美好生活加油,为美丽中国助力”的企业追求,继续锚定打造中国石化绿色能源示范企业目标,以“站排头、争第一”的精气神大力推进新能源业务发展,在集团公司打造世界领先洁净能源化工公司征程中贡献新星力量! (作者为新星石油公司执行董事、党委书记) |