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2021-07-27 | 来源: 中国石化新闻网 |
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地球物理公司缅甸项目在工程管控中积极履行社会责任,以良好的品牌形象赢得了市场信赖,获得了竞争优势,提升了企业的社会美誉度。 积极推进本土化 缅甸项目在外籍员工管理过程中,严格遵守当地《劳工法》,积极推进本土化。 十几年来,缅甸项目不仅为当地提供了大量的就业岗位,促进当地经济发展的同时,也为当地培养了涉及测量、放线、查线、震源操作等多个物探岗位的数千名缅甸员工,有效提高了当地员工的技术水平,保证项目的顺利施工,更为深耕缅甸物探市场打下了良好基础。 “我是陪伴着SINOPEC从项目开始奋战到现在的,我们就像是一只手掌上的5根指头。在缅甸,不管你是缅甸人还是中国人,都一视同仁,能否得到肯定要看你对团队的付出有多少。” “这里有优秀的中国人,他们教会我很多技能,我非常感激他们,愿意长期留在SINOPEC。” “SINOPEC就是我的家。我每天都被中国独特的文化魅力所熏陶,听中国人讲中国故事是我的爱好。中国人是我的好老师、好朋友,会写汉字、能说汉语是我的光荣,有机会到中国看看是我最大的梦想。” 这些言论均代表了缅籍员工的切身感受。他们与中方队员共同工作、共同学习,促进了文化整合和交流,充分发挥他们熟悉政治、经济、文化、社会风俗的优势,较好地提升了公司属地化经营水平。 营造和谐社区关系 项目的生产离不开当地社区的支持。由于中缅之间的文化差异,在施工过程中容易形成一些误会和隔阂。 为建立顺畅的沟通渠道,项目人员进入当地省市县镇村逐级召开工程协调会,挨家挨户走访调研,以唠家常和教育宣讲等方式,向村民们宣传项目并满足他们的一些物资需求;赞助当地马拉松运动会、青年足球赛、藤球比赛,颁发奖杯和奖金,并在现场提供医疗救护;修复工区内运输道路,解决当地村民出行困难;拜访工区内有威望的大和尚并为寺庙捐款;尊重当地风俗习惯,在点灯节和泼水节期间,慰问缅籍员工和当地分包商员工;参加附近村镇寺庙祈福仪式;主动邀请当地村长、社区主席和长者等关键人物加入项目社区协调组,第一时间解决村民矛盾纠纷,以快速的反应机制和负责任的工作态度赢得了村民们的好评和信赖,营造了和谐的施工环境。 “在境外施工,履行社会责任是我们义不容辞的责任,能帮一点就多帮一点。”项目经理朱圣军说。缅甸项目在施工过程中实现邻里和谐,多次收到当地政府、学校和社区的感谢信。良好的社区关系为项目生产提供了便利,也提升了公司在当地的品牌形象与影响力。(许建峰) |