坚决完成全年目标任务要做到“五个盯住”

　　时至年中，许多单位的生产经营任务已过半。如何鼓足干劲，坚决完成全年目标任务，为“十四五”发展铺好第一块基石，笔者认为要做到“五个盯住”，即盯住现场、盯住市场、盯住短板、盯住重点、盯住作风。

　　盯住现场。作为生产企业，必须紧盯现场，盯安全、盯工艺、盯效益，因为现场是一切的基础。盯现场不仅是所辖基层单位一亩三分地的责任，也是各专业部门的责任。不能只是坐在办公室里看一看数据，调一调指标，算一算专业排名，而要扑下身子、集中精力到现场，看一看实际情况，找一找问题瓶颈，想一想解决方法，狠抓安全生产，狠抓优化运行。

　　盯住市场。当前市场瞬息万变，如果不及时掌握各类信息，就会被市场推着走。要一只眼盯政策变化，一只眼盯市场规律，牢记“国之大者”，结合大趋势，用政治眼光、全局思维观察和分析市场形势，加强市场研判，以需求为导向，算细账做好增效文章，组建市场服务团队，发挥“产销研用”合力，密切产销衔接，做好原料采购、市场营销、产品生产等工作，保持盈利的稳定性、持续性。

　　盯住短板。很多时候，我们习惯于总结工作亮点，常常忽略短板、弱项，见怪不怪。短板、弱项是我们与其他企业的差距。知不足，才能进。要对标一流，刀刃向内，自我剖析，找到差距，学习借鉴他人的优点和经验，坚持差异化发展，扬优势、锻长板，同时，拿出硬措施补短板、强弱项，突破自身瓶颈，提升管理水平。

　　盯住重点。盯重点不是眉毛胡子一把抓，而是有的放矢地抓，抓每年的重点、每个季度的重点、每个阶段的重点。要抓好这些重点，就要树立一个跳一跳才能够得着的目标。面对纷繁复杂的工作，就像在深山密林里行走一样，要想找到出口，就要找到目标。每个单位要对照全年目标，全面梳理、总结工作任务完成情况，适时调整工作思路，优化工作方法，全力完成全年工作。

　　盯住作风。一个企业是否有竞争力，作风是非常重要的。领导干部的作风往往起决定性作用。要摒弃形式主义、官僚主义，切实提高政治站位，树立全公司“一盘棋”的意识，少一点繁文缛节，多一些雷厉风行“马上就办”的行动，以事不避难的担当精神，切实服务基层服务员工服务企业发展，由此营造风清气正良好氛围、凝聚起强大的团队合力，助力企业高质量快速发展，迈向世界领先。（邓颖）