把握四个要素 贯彻创新驱动发展战略

　　贯彻创新驱动发展战略，要重点把握好4个要素。树立正确的创新价值观，坚持问题导向、需求导向。打造高素质人才队伍，重点领域引进领军人才，加强人才梯队建设。不断优化创新生态环境，完善选拔、评价、考核及激励机制。持续加强开放创新，积极推进物探一体化高质量发展。

　　杨勤勇

　　习近平总书记在两院院士大会、中国科协第十次全国代表大会的重要讲话中强调，要深入实施创新驱动发展战略，为广大科技工作者指明了使命和奋斗方向。创新驱动是国家命运所系、世界大势所趋，同时也是一个企业提高核心竞争力、实现高质量发展的必然选择。石油物探技术研究院将认真贯彻习近平总书记重要讲话精神，按照集团公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班相关部署，重点把握四个要素，落实创新驱动发展战略，为集团公司加快打造技术先导型公司提供有力支撑。

　　树立正确的创新价值观。思想决定行动，科学的创新理念才能孕育出先进的科技成果。科研工作者要心怀国之大者，从保障国家安全、增进民生福祉的高度看待自身工作，坚定实现高水平科技自立自强的信念。坚持问题导向、需求导向，油田最需要什么技术我们就攻关什么，油田有什么难题我们就解决什么，真正做到对症下药、精准施策。要树牢转化意识，搞创新不能仅考虑给自己争取到多少经费、能否提升学术地位，也不能止于验收、报奖，要努力把成果用到现场，把技术转化成油气产量储量的提升。

　　打造高素质人才队伍。创新驱动实质上是人才驱动，要采取各种措施引才育才，夯实科技创新人才保障。针对山前带、智能化物探装备等重点领域，千方百计引进领军人才，打造引领创新的“火车头”。重视人才梯队建设，加强后备人才培养，构建“纺锤型”的合理人才结构。营造尊重人才、尊重创造的良好氛围，充分保障知识权益。坚持“包容个性、宽容特点、善待差异”的原则，对现有人才逐一梳理摸排，想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位，活引活用，以才引才，逐步形成人才聚集的蝴蝶效应。

　　不断优化创新生态环境。高素质人才队伍是基础，关键要有一个能够使其充分释放潜能的创新生态，变“要我创新”为“我要创新”。一是善用“揭榜挂帅”的开放式创新机制，在重大关键核心技术领域张榜、选帅、立军令状，把任务交给想干事、能干事、干成事的人。二是建立健全项目分类评价机制，对基础前瞻研究，要尊重创新规律，允许失败；对任务导向型创新，要实打实考核，真正做到理论研究出认识、方法研究出产品、应用推广见成效。三是深化科技“放管服”，科技管理机构重点加强前端的顶层设计和末端的目标考核，过程管理充分赋权给项目长，努力当好“服务员”。四是建立健全以绩效、价值为导向的激励机制，谁创造的效益多谁就拿得多。基础理论研究人员待遇要充分保障，应用研发人员凭效益定薪酬，给好马多喂草，增强科研人员获得感。五是要完善市场化选人用人机制，对标市场薪酬，合理解决用工和激励问题。

　　持续加强开放创新。油气勘探是大范围、多学科、多工种的联合调查和协同作战的系统工程，具有高度的综合性、系统性和复杂性。当前国内油气勘探对象日趋复杂、发现难度不断增大，要完善沟通联络机制，加强采集施工、科研单位、油田企业协作，积极推进物探一体化高质量发展，组建包括资料采集、处理解释和井位部署、石油工程等人员的大兵团联合攻关团队，努力实现采集、处理、解释一体化及地震地质工程一体化。要正视自身与国内外一流油服公司在装备和技术上的差距，充分用好外部科技资源，加大对外交流合作力度，发挥科研外协效力，加强攻关项目国内国际协作。

　　（作者为石油物探技术研究院院长）