决战正酣，晒晒身边最美的“TA”

　　8月，投料试车倒计时……

　　奔着投料试车目标，古雷石化公用工程分部每名员工都憋着一股劲，奋力出击，决战冲刺，以越是艰险越向前的战斗精神，捧回了一张又一张骄人的成绩单：公用工程工艺及热力管网已投用40多条管线，如低温火炬线、乙烯及苯至苯乙烯装置线等等。净化水场、污水处理场、第一循环水场、第二循环水场、制冷站、火炬、汽车装卸站、罐区一、罐区二三、废气焚烧单元等投用并运行正常。

　　今天，就让我们一起：听，他们平凡而又不平凡的故事；学，他们冲刺目标敢打敢战的拼劲；看，他们决战决胜投料试车的奋战姿态。

　　敢啃硬骨头的“史大拿”——史淑红

　　按照试车方案，扎根现场，协调推进，全面做好185台机泵、8台大型机组试车的准备工作，保证全部机组一次试车成功；严格程序，完成56台常压储罐水压正压、负压试验，相关附件检查、投运……

　　一个个简单的数据，一项项繁重的工作，见证着设备工程师史淑红不简单的工作业绩。

　　“能干、肯吃苦、脑筋转得快，设备的技术大拿……”这些都是领导和同事们对史淑红的评价。身为设备工程师的她心里清楚，只有在工作中真拼实干，才能对得起“大拿”这个称呼。

　　为确保各项工作顺利推进，她凌晨迎月上岗，晚归月影相随，督促施工单位落实“三查四定”问题整改，对于急难问题制定方案，协调施工单位落实整改，满足装置开工需求。随着物料陆续存储进罐，开启新一轮机泵物料试车，现已完成30%，后续工作仍很繁重。针对目前12个技措项目施工与生产开工、日常检维修同步进行，她积极配合采购完成各类设备技术要求制定，协调设备材料、施工人员到位等，在确保安全的情况下，尽最大可能推进各项工作，保证生产正常开车。

　　工友眼里的“好班长”-——郭世帅

　　作为储运班长，郭世帅带领班组人员响应公司和部门号召，按照工作节点详细分解日工作计划并严格执行，每日班组小结汇总工作进度，解决突出问题，协调工作进度，安全、有序稳步推进罐区一、二/三的“三查四定”和预试车工作。

　　针对“三查四定”尾项问题整改，他通过现场沟通或电话等多种方式，采取“人盯人、人跟人”，不整改完不撤人的原则，与EPC承包商SEI、南京工程公司及设备厂家等单位展开积极协调，使“三查四定”尾项从开始时的1500多项，到目前只剩余10余项。

　　7月以来，古雷现场开启高温“烧烤模式”，他和班组员工们每天顶着高温酷热，清理现场施工和生活垃圾，使现场环境得到了显著的提高。同时，积极推动现场设备的单机试车、维护保养和管道、设备标识喷涂工作。

　　“只有工作想全了，做细了，心里才踏实。” 在各项工作中，郭世帅冲锋在前、勇于担当，最重的担子第一个挑，最有挑战的工作第一个上，带领班组全体成员针对装置的特点摸索操作经验，结合各种突发情况展开技术分析工作，总结各种异常操作工况的处理经验，为有序、平稳推进各项工作奠定坚实的基础。

　　满意的工作“杠杠的”——朱满意

　　“我们朱班长的工作，那可是杠杠的！” 说起朱满意的工作，领导和同事们都竖起了大拇指。

　　聚焦低温乙烯罐组的储罐内部施工质量、清洁度检查、罐内泵的安装及封罐前的确认，班长朱满意带领储运青年突击队，制定详细的运行计划和突击目标，不分昼夜带领突击队员及时协调跟进罐组内的设备、管线的打压工作，进行储罐的氮气置换及管线的水压、吹扫、气密、氮气置换等操作，确保储运班员工在关键岗位和关键时刻撑得住，急难险重任务面前顶得上。

　　镜头一：短短3个多月的时间里，班长朱满意组织员工们完成布克哈德BOG压缩机、远大BOG压缩机及丙烯制冷机组的试车、低温乙烯罐内泵、罐外泵的单泵调试及联动测试操作。

　　镜头二：7月28日至7月31日，在乙烯汽化器封头抢修过程中，朱班长和队员们白天顶着酷暑，晚上不怕蚊虫叮咬，连续奋战4个日夜进行隔断物料、气密、置换等工作，配合维保单位完成抢修任务，保证了如期送出乙烯到苯乙烯装置开车。

　　镜头三：针对低温乙烯罐组开车时间紧、难度大的现状，他组织队员们一个节点一个节点攻克，有序完成低温乙烯罐组吹扫、置换、干燥，严格控制储罐温降速度等各项工作，交出了低温乙烯罐组开车成功的完美答卷。

　　敢打敢战，不止于此。成绩的背后，是一个个或奋进、或感动、或温暖、或酸楚的故事，在这场和时间赛跑，冲刺安全投料试车的战场上，公用工程分部每名员工都是投料试车战场上的主角，每个岗位都是砥砺前行的舞台，他们享受着奋战带来的喜悦、充实，甚至于疲惫，在平凡的岗位上续写着不平凡的业绩，向投料试车发起最后的冲刺。（董丽敏 曾春芳 邱丽平）