齐鲁石化156项优化措施增效显著

充分发挥炼化一体化优势，灵活调整经营策略，前7个月多项指标在系统内排名领先

　　中国石化新闻网讯 记者刘芳芳报道：今年以来，齐鲁石化从严从细抓管理，组织好装置高负荷运行，优化生产及物料平衡，深挖装置创效潜能，努力实现效益最大化。1月至7月，丙烯腈耗液氨、丙烯腈耗丙烯、乙烯“三剂”费用等指标在系统内排名领先，156项生产经营优化措施增效显著，效益创2008年以来历史同期最高水平。

　　随着市场持续回暖，齐鲁石化紧跟市场行情，抓住有利时机，全流程优化物料平衡，增产特色产品创效。他们充分发挥炼化一体化优势，结合自身实际灵活调整经营策略，增产合成橡胶、聚氯乙烯、丙烯腈、辛醇、茂金属等特色产品，增效显著。

　　前7个月，合成橡胶、聚氯乙烯、丁辛醇等产品的市场需求量增加，产品边际贡献率大幅上升。齐鲁石化加强市场分析研判，紧盯原料、产品价格变化，动态跟踪测算产品边际贡献，通过日测算、周优化、旬决策、月分析，为生产经营适时优化和产品结构调整提供数据支撑。

　　提高特色产品比例，装置连续稳定运行是关键。齐鲁石化从严从实抓好精益化管理，加大装置设备维护力度，增加巡检频次，持续对关键装置及影响生产的关键系统开展技术攻关，逐步提高装置稳定运行水平，为多产特色产品增效奠定坚实基础。前7个月，茂金属产量同比增加20%以上，丁辛醇、丙烯腈、茂金属、异丁醇等产品产量均创历史最好水平。同时，强化产销运衔接，加快产品出厂节奏，积极协调化销华北拓宽销售渠道，实现全产全销，保障生产后路畅通。

　　为确保效益最大化，齐鲁石化大力实施动态调整，以“从严从紧”为原则，从做大总量、调整结构、原料采购、检修优化、降本减费、工程建设和发展规划等方面统筹谋划，制定生产经营优化措施。

　　“我们在年初制定的优化措施基础上，根据市场变化和效益情况，又新增加3项优化创效措施。”齐鲁石化计划经营部优化统计科科长隋少杰介绍。今年以来，该公司成立以公司主要负责人为组长的领导小组，建立优化措施负责人员信息库，将优化措施分解到人，狠抓优化措施落实。同时，每月召开生产经营优化例会，督促检查优化措施进展情况，强化项目过程管控，跟踪进度、加强考核，及时协调解决问题，确保优化措施落到实处。